一
这两天，朋友圈在分享合肥楚汉琴行暨音乐培训中心跑路一事。
这是合肥第一例琴行跑路事件。在这之前合肥屡有听说超市 美容美发 等行业出现这种事，近期要么就是贾跃亭和共享单车等全国性跑路事件，又或者是近几年外地有琴行跑路，但始终没有波及到合肥这所上升期的城市。
现在终于轮到合肥，而且我预言这绝不会是合肥唯一一件，琴行业这种事以后还会在合肥不断上演。
当一个行业出现跑路潮时，也意味着它要么过度了，要么过时了。这正证明了琴行业的艰难处境。
其实在这件事之前，我并不晓得楚汉琴行。现在得知，它原来是合肥规模不小的一家琴行和音乐培训机构，设有六所分校。
创办人杨叶音乐科班出身，而且是从2006年创立的资深音乐机构，与我创办佳艺琴舍是同一年，而且他的定位是高端音乐培训业。（好吧！一说高端肯定前景堪忧：合肥本就是个草根城市啊！）
应该说，楚汉琴行的杨叶根本不是骗子出身，一个骗子不可能在一个行业潜伏这么久？他也不是一个哪赚钱就做哪业的，比如从阿里巴巴转到琴行业的，前不久跑路的，并不懂音乐的星空琴行老板周楷程。
杨叶应该就是一个想要做些音乐普及事业且又想由此能提高生活水平的人。只是随着时代不断的变化，他的脚步只能不断向前，可是事情却逐渐地失去了控制。
二
与杨叶连设六所分校不同的是：我恰恰是近期把仅有的佳艺琴舍的门面的一半出让给了做红酒业的姐妹俩，只留下了更偏的那一间门面做校舍，以节约成本。
个中的滋味自是很不好受，但我一想到到现在活不见人死不见尸的我的做个体零售业的两个远方表姐们的下场，只能阿Q式的告诉自己：我这是以退为进少输为赢。
在此之前，有不少家长曾经叫我去开分校，又有老师叫我扩大校舍，我大多是懈怠地应付。这样说并不是摆明自己有多高明，而是素来我是不大有出息的人。
也许是不想动，所以总是看到了音乐培训业前景的黯淡：一来音乐培训业越发的被数理化英补习班虐，二来找不到音乐教学模式的改进和突破。
第一点是大局势，也许某一时刻又会回转，但应该会有较长时间的等待期。
重点是第二点。钢琴这样的乐器目前只能是一对一教学，这主要靠老师的车轮战术去完成，这要求老师年轻力壮拼体力去完成，而无任何改进的模式。
随着房租等生活成本的增加，这种模式越发的产生不了经济效益，老师的劳动也越发的不值钱。极有可能越是发展越是坑，扩张的结果也许越是资不抵债无法收稍。
最后，我们的音乐培训机构是世界上极少数简谱世界中的一个怪胎。
要等到五线谱普及的那一天，音乐培训机构才能够大量存活，能教的学生不但面会广而且不再那么难教。
那时候，教学的模式也会拓展，教材也会更新，大规模的教学样式也能够得到发挥。
不像现在，音乐培训机构还没有发展壮大即已经过剩了，这正是这个行业现在的尴尬之处！
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