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乐视做不到的我能做到 20多亿可以拯救一个易到!

乐视做不到的我能做到 20多亿可以拯救一个易到!

作者: 科技Daily | 来源:发表于2017-07-19 23:14 被阅读16次

    易到终究还是易手了,在离开“白衣骑士”乐视后易到迎来了新股东,从7月17日起,易到和北京东方云信息科技有限公司联合发布公告称,易到CFO任汝娴、CTO袁斌、法务VP刘晓庆、人资VP马东,分别向易到提交辞职申请,易到发声明称“公司尊重并批准以上辞职申请”。

    上述四位高管都是乐视当初并购时进驻到易到的人马,从这次集体离职当中,可见新股东“韬蕴资本”的去乐视化已经非常明显。

    早在2014年韬蕴资本就已然和乐视打起交道,通过定向增发投资乐视网。韬蕴资本CEO称“不管贾跃亭会怎么样,这个公司质地是好的,价格便宜就值得进入”。此后便跟投了乐视音乐、乐视移动、乐视汽车等项目,投资易到也是一样的道理。

    对于投资易到,韬蕴资本CEO温晓东有三个理由。

    易到虽几易其主,但温晓东认为没有任何一个约车平台经历过这么多变故,团队经过千锤百炼之后,是易到的宝贵财富,他们肯定会知耻后勇,以行动证明自己的能力和价值,这是第一点。

    出行行业这些年有了本质变化,烧钱补贴的现象逐渐减少,同时乘客已经被教育到了一定程度,认可了打车市场的商业模式。易到相处在一个高端市场,一些开奔驰、宝马的车主仍认可易到,易到还有很多高端用户,这是第二点。

    对于韬蕴资本拿手的文娱来说,在日本投资了一些做旅游接待的公司,当地一天全程用车定价约2万日元,算下来200美元,提供翻译,还介绍经典,非常适合自由行乘客,这种模式移植到国内配合文化旅游模块,可以尽可能利用乘客时间,创造场景,这是第三点。

    这三点便是韬蕴资本出面拯救易到的关键,对于易到的发展而言,韬蕴资本CEO称,易到CEO正在物色中,未来估计还会投入二三十亿。

    可见基于文娱旅游,易到将会为我们讲出一个不同于“生态化反”的故事,重回高端路线的易到,这次能在新股东的带领下走向正轨么?

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