对本质的追求

几篇关于产品经理的个人思考，

为了保证产出，想到什么就写什么，实际上，自己的领悟也就那点存货...

在终极的分析中，一切知识都是历史；在抽象的意义下，一切科学都是数学；在理性的基础上，所有的判断都是统计。 摘自《统计与真理》

一、

任何岗位做到较高的水平，都可以近「道」，洞悉所在岗位的本质，掌握规律【1】，可以在其他事物上运用这些规律，

不同的岗位能启发人得到的规律，多少、深浅、难易都差异较大。

举个不太恰当的例子，傅盛如果去当了公务员，工作二十年后，写的应该不是《傅盛认知三部曲》而可能是《为首长服务的艺术》......

产品经理作为从工作之初就走综合路线，职场天花板几乎上不设限的岗位，能获得相较其他岗位多得多的机会————去锻炼对事物本质的洞悉，对规律的掌握，对经验的迁移。

一个岗位，真正锻炼什么，也就竞争什么。

二、

就我的理解，一个人如果对了解事物本质有着强烈的追求，并习惯用规律来指导自己的行为，就具备了优秀产品经理最核心的天赋。

想要追求的本质越深刻，界定规律的适用范围越清晰，

就需要更多的「思考」、「学习」、「实践」，

这三个过于司空见惯的词，虽然意义是最全面和准确的，但已经不具备实际的指导意义。（记住了也不知道怎么做）

可以替换成更适合产品经理，俞军老师提出的「视野」、「同理心」、「自我否定」。

三、

对本质追求的直观特征，是对一切事物的「理性怀疑」，无论是司空见惯的规则、一言九鼎的权威还是自己条件反射下的心理活动，都认真审视。

但需要注意的是，「理性怀疑」的核心是「理性」。

什么是理性？ 理性是一种指导行为的手段，当你因为欲望、爱好等各种原因产生冲动，接下来的行为可能造成幸福或者不幸，此时就需要你冷静超脱（理性），做出更优的抉择。 判断一种行为是否是理性的，是要看行动者是否以一种理性的手段追求他的目标。

当代人并不缺乏几十年前国人缺乏的怀疑精神，反而容易过于蔑视权威，产生不理性的怀疑。

（可以怀疑整个世界都是虚假，你是一本书的主角；但不要怀疑金三胖是傻子...）

另一种更常见的非理性怀疑，是猜... （此事必有蹊跷)

有经验的人通过直觉、想象、试错法提出猜想，有助于批判思考和解决问题，

但必须找到逻辑性，才能纳入已有的知识体系，真正掌握规律、了解本质。

否则一旦环境变化，无所适从。

[1] 不用「客观规律」一词的原因是，真实产品里需要考虑最多的，就是人的主观意志，人性也是一种规律