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《我在阿里做运营》读后感@3E女子商学院+杨琴

《我在阿里做运营》读后感@3E女子商学院+杨琴

作者: 甜姐儿888 | 来源:发表于2019-07-18 11:55 被阅读3次

    说起《我在阿里做运营》就觉得无线的亲切。很神奇的是我2018年的学习目标准备深入学习运营知识,然后,缘起老师的《我在阿里做运营》后因为HELLO再会和小马鱼老师结缘,并且有幸的成为了她后面的读者群助理,在她身边学到不少东西。我一直给我的朋友或者读者朋友们说,我觉得小马鱼老师是带给我人生不管是职业规划或者个人的影响很大。

    变化1:让我这个半路出家的人知道什么是运营;运营包括广义运营:所有人为加速一个你想要的结果的手段都运营,比如运营人生,运营感情,运营职场等,那么公司场景下的运营;担当连接产品和用户之间的工作,在当下环境里主要包含拉新-留存-转化。然后根据手段可以分为活动运营、内容运营、用户运营、渠道运营等岗位。

    变化2:我觉得对于运营思维的6项思维和运用我觉得对于我工作和生活都有非常大的启示。坦白的讲我觉得当我学习了这些以后再回过头来看以前看展的工作,我觉得有些事情我还可以做的更好。思维还可以更加缜密一点。这6大思维包含流程化思维和精细化思维,杠杆化思维,生态化思维,数据化思维,产品化思维。流程化思维告诉我们,当我们拿到

    一个复杂的项目时,我们不应该着急去执行,应该先梳理他的全流程,然后在把里面的若干大问题拆解成无数细小的的执行细节,专人专项这样我们也能够找到执行人。有问题直接对接这个执行人,避免成级汇报,耽误事情的时效性。还比如里面的杠杆化思维,就是俗称的抱大腿思维,怎么借势借力,对于我们这些初创型公司怎样做的事半功倍的效果。等等思维的学习让我们的业务开展更加严谨。

    变化3:就是老师的6大工作方法。其中包括1、KPI的制定与拆解2、脑暴发散在聚焦3、二八法则、找抓手4、四象限分析话,分层运营5、漏斗分析法,死磕关键路径6、复盘,把经验变成组织能力。其实,我觉得现在对于我们来说最重要的是时间成本。四象限法则让我学会把我宝贵的时间合理化分配根据事情的优先级进行分配,比如重要紧急的事情我就该先做,重要不紧急的事情应该在重要紧急以后,这样我们在做任何事情的时候将不再手忙脚乱。等方式都对以后的工作产生了比较大的帮助。

    当然,在老师身上学到的东西远远不止这些,就先写到这里吧。

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