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《方太文化》4.员工得成长成就感:认可员工所做的有价值的事情

《方太文化》4.员工得成长成就感:认可员工所做的有价值的事情

作者: 晋慧绍成 | 来源:发表于2023-05-17 05:56 被阅读0次

    我是宁波百事达工具/格雷公司/ 港宁科技/宁波盛和塾 诚敬组,格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1618篇文字(2023/5/18)

    《方太文化》
    4.员工得成长
    成就感:认可员工所做的有价值的事情

    员工的成就感是最高层次的需求之一。茅忠群认为,当一个人完成有价值的事情并得到认可时,会产生成就感。方太公司通过制度体系、物质奖励、认可表彰和职业发展等方式,为员工营造自我实现和自我超越的环境。方太员工以“我是一名快乐的奋斗者”为口号,积极投入工作。2009年9月,余部长加入方太市场部担任公关新闻助理。虽然没有老员工指导,但方太给予了她广阔的发展空间,让她在各种业务中不断摸索。在公司的培养计划下,余部长迅速成长,取得了优异的工作业绩,并多次获得“模范员工”等荣誉。她非常热爱工作,感激方太给予自己的成就感。不难看出,当员工能够实现个人理想和抱负时,他们会更加热情地投入到工作中。因此,帮助员工获得成就感是企业最好的关怀和激励之一。为了营造有成就感的环境,方太公司设立了各种独特的奖项,奖励有贡献的员工。在这样的企业中,员工能够获得安全感、归属感、尊重感和成就感,实现“名利双收”。总而言之,管理不仅是控制,更是释放人性中本来就有的善意。方太公司通过营造“四感”环境,为员工提供良好的工作体验,同时激发和释放他们的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这种企业文化不仅让员工心向往之,也为企业的持续发展奠定了坚实的基础

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