《方太文化》
4.员工得成长
成就感：认可员工所做的有价值的事情

员工的成就感是最高层次的需求之一。茅忠群认为，当一个人完成有价值的事情并得到认可时，会产生成就感。方太公司通过制度体系、物质奖励、认可表彰和职业发展等方式，为员工营造自我实现和自我超越的环境。方太员工以“我是一名快乐的奋斗者”为口号，积极投入工作。2009年9月，余部长加入方太市场部担任公关新闻助理。虽然没有老员工指导，但方太给予了她广阔的发展空间，让她在各种业务中不断摸索。在公司的培养计划下，余部长迅速成长，取得了优异的工作业绩，并多次获得“模范员工”等荣誉。她非常热爱工作，感激方太给予自己的成就感。不难看出，当员工能够实现个人理想和抱负时，他们会更加热情地投入到工作中。因此，帮助员工获得成就感是企业最好的关怀和激励之一。为了营造有成就感的环境，方太公司设立了各种独特的奖项，奖励有贡献的员工。在这样的企业中，员工能够获得安全感、归属感、尊重感和成就感，实现“名利双收”。总而言之，管理不仅是控制，更是释放人性中本来就有的善意。方太公司通过营造“四感”环境，为员工提供良好的工作体验，同时激发和释放他们的潜能，创造价值，为他人谋福祉。这种企业文化不仅让员工心向往之，也为企业的持续发展奠定了坚实的基础