互联网企业，大多属于技术服务商，是给传统电商企业或者实体商家提供技术支持和运营指导的。因为进入门槛较低，鱼龙混杂，很多公司自己都并未了解清楚公司业务，已经开始帮客户付费推广，宣传着广告效果好，但是自己公司却从不投入任何广告费用，与大多数客户都是一锥子买卖，没有所谓的后期合作。一些自身营销能力很强的一些企业，开始跨入实体行业，用互联网思维开疆拓土了。
互联网企业最擅长的就是跨界和奇葩，很多事情，很多商业模式，闻所未闻，比如现在非常流行的OFO和陌拜单车，谁能想到，小小自行车可以吸引到百亿注资。以及小米模式，只有核心的软件是自己的，其他的一律外包，一律制造外包给制造业，他只负责销售，研发等等环节。上海也有这样一家奇葩的互联网公司，软件年销售额超过1000万，偏偏要去做实体。300天内，通过微信卖红枣，销售了2000多万元，用李总的话说，互联网企业就应该扎实的进入实体行业，才能感觉到实体行业的痛点，自己真正的从实体企业里面赚到钱，才知道怎么帮助实体企业赚钱。
李总的销售主要分为三个思路进行销售
自带流量的平台，用于满足面向个人的销售
做电商，必须进入淘宝，天猫，京东，一号店，拼多多等。简单来讲，他们类似万达广场，它自身带有很大的流量，不论是B方用户和C方用户。只要入驻，并且根据他的规则，一定可以产生交易，根据曝光的频率和展现的次数，决定了销售额。而且枣类产品，在各大平台里面竞争激烈，在这些电商平台重点是优化标题，图片等，让大家觉得好吃，觉得性价比高，瞬间下单，这个能占到总销售额的5%左右。
找到沉淀平台，用于二次销售
大流量平台最大的好处就是引流，但是最不擅长的就是沉淀用户，用户每一次购买都可以顺便去比较，第二次如果用户看到类似的产品，价格低于我们，就有可能会选择别家这样就降低了用户的复购率。李总选择使用微趋道的智慧商城来沉淀用户，只要通过电商平台购买的客户，快递里面一般会有一个优惠券，扫码关注微信公众号，并且添加客服微信，就可以得到返利，并且之后买东西，持续打9.5折，很多用户是愿意的，而且他下次买产品，会愿意通过你的公众号下单，避免去和其他商家进行价格竞争。
线下渠道和媒体渠道并行，让更多的商家可以一起参与进来打造品牌和渠道
线下主要是通过招商的形式进行合作，让更多的商家可以加入到这个大集体中来，一起销售产品。为了让大家对于你的公司或者你的产品更加了解，那么你需要通过媒体让大家知道你的产品优势，公司优势以及公司理念，公司动态，让大家觉得加入你的大家庭可以赚到钱，这样才可以销售起来。同质化比较严重的现在，一定是极力打造品牌。
所有的销售模式都很简单，如果你的模式一下讲不清楚，说明模式不对，大道至简。
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