只有拥有优秀的产品能力与素质才能做出优秀的产品，那产品经理应该具备的优秀素质与能力有哪些呢？下面列举了几项可以帮你成为优秀产品经理的能力
优秀的逻辑分析能力
作为一名产品经理你必须清楚的知道你的产品线上，模块与模块之间、功能与功能之间相互关系，通过这种严密的逻辑思维与分析能力，才能制作出一份逻辑严谨的的产品流程与原型图，写出一份内容详实，条例清晰的产品需求文档，减少产品开发过程出现的问题。
逻辑清晰的产品会清楚的知道自己的目标是什么?步骤是什么?知道从哪儿来?要到哪儿去?知道哪些功能应该放?哪些功能必须收?知道针对什么人，应该讲什么故事?知道面对什么场景，应该突出什么需求?对整个产品线高度了解并能做出清晰准确的判断。
怎么做：多总结产品流程以及模块间的关系，分析流程中存在的问题以及功能存在的逆向流程。
出色的资源协调能力
擅长利用资源和安排资源达成你产品的目标。
公司里资源总是有限的，通过不同部门之前的沟通、协作、有效利用身边的资源达成你产品的目的，让你的产品不断迭代，最终成为优秀的产品。
在职业生涯里，越往高处资源协调能力越是凸显，工作内容越来越不固定，边界越来越不清晰，突发事件越来越多，如何安排好这些复杂的事情是做好产品的一个重要条件；
怎么做：了解全局资源和能力，提前安排好各个项目，遇到突发事件，及时响应并及时做出调整安排。
出色的商业敏感度
一个优秀的产品经理很大一部分能力是在别人看不清的时候你能看清市场和趋势，如何看清就需要你具备商业的敏感度，对用户，对市场敏感，时刻了解用户的变化、了解市场的变化，产品经理才能对产品方向做出更多正确的判断。
怎么做：关注你所在的行业，了解市场与用户动态，并及时作出反馈；
强烈的产品责任心
有责任心是做好一件事情的基础，强烈的产品责任心会让你随时关注自己的产品，随时解决产品出现的任何问题，这样责任心能让你时刻保持对用户，对市场，对产品的敏感，不断根据市场与用户的变化对产品做出优化与调整，让产品活的更好，更久。
怎么做：不断体验自己的产品，并保持随时在线，应对产品遇到的问题，悉心听取用户的建议。
自然散发的领导力
在多数情况下产品经理做管理没有头衔，但还必须统筹各个合作部门，所以需要产品经理展现出优秀的产品领导力，领导项目小组冲着既定目标前进，并完成既定的任务，优秀的产品经理一定会自然散发出非凡的领导力，带领团队并引导团队。
怎么做：设计出合理的产品，并得到各个部门的认可和信任。使用谈判、沟通、关系等技巧，确定影响别人，并让他们按着你的规则执行完成项目；
持续学习成长的能力
互联网的快速发展和产品经理面对的人和业务的不确定性，要求产品经理必须拥有庞大的知识体系，才能应对变化的工作，所以学习能力就显得尤为重要了，旧的知识和经验难以支持层出不断的新需求，所以好的产品人应该有快速认知与学习成长的能力。
怎么做：平时要多学习，多交流，通过自身学习加快自己的成长。快速的学习能力，能祝你在产品路上走的更远；
当然这些能力没有一个衡量标准，需要自己慢慢摸索，实践才能出真知；
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