回顾过往自己所阅读到企业及企业家的相关文章后，发现那些有所成就的企业家，他们身上都存在的很多共性，且是异于常人的。也正是因为这些内在因素的存在推动着他们去创造伟大事业，从而眼福人们及回馈社会。
所谓的企业家，是特殊的人群，也是唯一可以被当作商品来估值的职业身份。他们具有发达的左脑与右脑，左脑控制理性思维，对各种报表数据敏感，精于计算、逻辑缜密；右脑充满感性思维，热衷破坏式的创新，热血沸腾、敢于冒险。
这种分裂的“双重人格”为家庭的和谐生活埋下了一丝不稳定的因素。理性的时候，他们仿佛沉默不化的千年冰山，人情世故置于脑后；感性的时候，他们仿佛狂躁不安的活火山，不顾一切忘乎所以。
曾经，某著名集团董事长对自己的性格作出如下的总结:“我这个人是比较感性的，但也是理性的，从感性到理性，再从理性回到感性。感性是发动机，理性是刹车。”人有感性是从降生之日就拥有的，而理性是通过后天所接触的环境及事物所培养起来的。人一生的过程就是在感性与理性之间游走，也是一个在此两者之间平衡的过程。
在普通人看来，优秀的企业家已经坐拥庞大的财富，大可功成身退、安享度日，完全不必再在商场上冲锋陷阵。然而，他们却一直奔波在获取更多财富的路途上，乐此不疲、流连忘返。因为在企业家的字典里，金钱等于荣誉，等于价值，甚至等于生命。热爱金钱、赚取金钱似乎已经成为了他们根深蒂固的观念与不可辜负的天职。
面对财富，他们更喜欢用投资“消费”掉一些钱，从中再赚到更多的钱，而不是去思考如何花钱，进行真正意义上的品质消费。他们眼中的金钱观与常人有不同的观念，金钱对于他们来说，就是钱生钱的东西，正如，当下很多风险投资人，他们卖力的为了寻找创业者，就是为了把已有的资金使用达到最高的效率化。
企业家的心就像一亩三分地，虽然小，但其中很大一块却圈给了企业。因为，人的精力是有限的，而企业家性格里，又有一种对认定要做事情的专注性，会使他们有时把过多的时间投入于事业之中，而忽略了家庭。所以，在做企业的过程中，也是考验一个企业家如何去有效地平衡企业和家庭的时间分配问题，特别是，对于一个初创者，更应该认真考虑这点。(针对已组建家庭的)
企业家往往是不快乐的，身处焦虑之中，甚至有些悲观主义。哪怕有一呼百应的部下、高层会议的群策以及外部一片叫好的声音，面对着一个充满着极度不确定性的商业世界，他们依然无法拥有安全踏实的感觉。因为没有人可以越俎代庖，替他们最终拍板，并肩负起所有责任。
古人云:“人无远虑，必有近忧。”所有人都生活在恐惧之中，但恐惧的质量不一样。企业家们心里的恐惧，是远虑，是对生命终极的恐惧，一想到无所事事荒废此生，他们就害怕的如同面对黄鼠狼的小母鸡，瑟瑟颤抖。他们虽然知道自己不过是个普通人，而且性格极不成熟，但为了对抗这种恐惧，还是咬牙开始。因为对未来的恐惧太过于强烈，眼前的失落懦弱等，尽显无足轻重无暇理会。他们承受着高质量的恐惧，就有可能成就不凡事业。
还未开始事业的人，只是因为没有想到人生的未来，所以他们心中只有近在咫尺的感受，就会感受到困难重重，感受到强烈的挫折感，感受到步履唯艰的痛苦与困扰。正是出于对这些近忧的恐惧，他们放弃了自己的人生。他们承受着低质量的恐惧，收获的是低质量甚至是无质量的人生。
人生充满未知，恐惧无所不在。真的猛士，敢于直面惨淡的人生，敢于直面恐惧的未来。所以，每个人都有权利选择获得成功，关键在于你自己想不想给自己一次战胜恐惧，提升视野和思维的机会，只有当你提升了，你才配得上拥有获得成功。
企业家不是路人甲，他们的企业背后深深地烙上了他们个人的印记。BAT三巨头，谁都不可能突发奇想地跑去别人家公司做一把手，且能一如既往地如鱼得水。
1987年，一位军人出身的企业家在深圳注册了一家公司，代理国外程控交换机进口业务四年之久，苦于核心技术掌握在外国人手里，便致力于自主研究。成功之后，它就像饿狼似的在通信设备领域攻城略地。1994年，它在跨国企业和国有企业中异军突起，现在漂洋过海与外国公司直接竞争，丝毫不惧。
它身上的狼性文化无疑是源自军人企业家。他脾气暴躁，在内部推行高压式的军事化管理，在外部扰乱市场的超低报价层出不穷。然而正处发展势头迅猛之时，他又往往浇上一盆“冬天要来了”的冷水，思索失败了的困境。正是他的性格塑造了他的企业与他的事业。但这样的性格也是有它缺陷的一面，在生活中，与人们有时会难以和谐融洽的相处。
生活不是都如同豪车那般光鲜亮丽，隐藏在背后的部分往往是出乎意料的千形万态。没有任何付出，就想要得到心中所想的生活，未免有些痴人说梦。纵观古今中外，各行各业的风光伟绩的名人，无一不是背后经历了常人所无法想象和忍受的艰难困苦，才取得了人们所看见的成就。总言之，你有多大的视野和胸襟，就会取得多大的成就。
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