招聘应该招性格，教技能，而不是招技能，改性格

招聘应该招性格，教技能，而不是招技能，改性格

2023-11-16

前天说到责任意识的时候，突然间想到一个情况，我们现在大部分公司的招聘就喜欢招一个可以直接上手的人，有一定技能的人。为什么呢？就是因为他有一定的技能，可以直接上手，可以直接拿来用。但是呢，我们不管他的这个人的品质和性格，我们想着可以在之后去改。但实际上人的性格是很难改变的，而技能是很容易教的，比方说一个正常人他不会做一个东西，你真的手把手教他一个星期，他基本上也就会了，但是他的性格？你很难去改变他的性格，他可能就是这样做事的人，或者他就是就是一个责任心不强的人，也可能就是一个做事马虎的人，你想把他的性格改成一个责任心极强，做事不马虎这是很难的。所以说我们的招聘应该招一个性格相像，或者说是一个性格符合的人，哪怕他不会技能我们可以去教他。

但如果你招了一个只会基础操作，基础也还可以但性格不好的人，你怎么去改变他的性格，你就会很难受。虽然我们常说我们会改变他，但九年义务教育、家庭教育，那么长时间的教育都没改变他的性格，你怎么认为他在上班的时候拿着你的钱，你还有精力去改他的性格呢？

玩弄人性？

或许只有这样的一个解释了，毕竟我们喜欢玩弄人性，甚至感觉这样很有意思，这个人这样，那个人那样，这很有意思。

我们就是要具有挑战，所以我们往往招了一些技能上可能也不是特别突出的人，而完全不在乎他的性格，等招聘来了之后才会有“我不知道他是这样的人啊？”、“没想到他会是这样的人呀？”、“没事的，他初入社会，改改就行了!”、“他还没有经历过社会的毒打！”等等一系列，有些人是没经历过社会的督导，而有些人只是不想去改变罢了，而我们招聘招的，其实是一个团队，一个团体，一个团队，一个团体。团队是由不同的人组成的，而不同的人组成之间，肯定就会有社会上的复杂和麻烦，而这个时候就需要我们的目标一致，或者说是我们的行为意志一致。

人以类聚，物以群分，我们应该招一个基础，也就是大方向上不差的人，而技能是可以随便教的，这才是我们招聘的本质，我们现在往往都本末倒置了，我们接到的命令都是找一个可以直接上手的，其实这完全是对自己的公司不负责。

————完————

笑古笑今，笑东笑西笑南笑北，

笑来笑去，笑自己原来无知无识。

观事观物，观天观地观日观月，

观上观下，观他人总是有高有低。