从“腾讯没有梦想”看组织生态演变

从“腾讯没有梦想”看组织生态演变

      今天朋友圈被“腾讯没有梦想”这篇文章刷屏了，腾讯这20年来在互联网领域一直占据着绝对的优势和霸主地位，但这三年来，除了投资业务带来的回报增长之外，主营业务创新正在逐步沦陷，微信、王者荣耀国际化失败、短视频项目沦陷，以及用户粘性的大幅度下降，都对这个世界级大公司进行一波又一波冲击，即使是这种大企业也逃不过这个时代潮流的改变——社会关系的剧变。

      从最早的生产型企业将产品卖给自己的周边用户，当时重要的是口碑，社会关系主要以熟人之间的强关系为主。

    到后来工业的大规模发展，生产力的提升，产品销售的地域性受到了一定的突破，这个时候出现了一个个专门负责销售的渠道商，社会组织的关系主要以合同和商业信誉为主，出现了介于陌生人和熟人之间的中等关系。

    而到互联网兴起之后，固定的渠道垄断被打破，人们通过互联网进行信息的传递、货物的运输，社会组织的关系进一步演变为以可信第三方为中间人的弱关系。当然，产品的销售地域进一步被打破。

      而到了现在甚至未来，各式各样的信息差将会进一步被削弱，甚至同步，社会组织的关系将会进一步演变为信任整个社会架构底层技术（如区块链技术）的完全弱关系生态。

      而在这种时代背景之下，腾讯主打产品的微信以及王者荣耀，都还是在延续着这种基于互联网第三方为基础的弱关系，无法适应未来商业生态的组织关系当然无法助推企业内外部的发展。相反，作为科技公司来说，根深蒂固的投行思维完全违背了以创新思维为基础，实验室研发为流程提高公司内部生产力和外部竞争力的商业本质。

      所以，这个世上唯一不变的就是变化，这是一个剧变的时代，也是一个充满机会的时代。