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上半年考评颁奖典礼

上半年考评颁奖典礼

作者: 香草糖 | 来源:发表于2018-07-16 22:57 被阅读0次

    今天周一公司召开例行晨会。首先是新入职同事的介绍,今天入职的新同事比较多,一共有八位。公司的发展速度非常快,最近招聘的新员工比较多,虽然我才入职一个多月,但在其中绝对属于老员工了,因为我们每周都有新入职的同事。

    新报道的同事挨个做自我介绍,真的是一个比一个优秀,有同济大学和复旦大学的高材生,有四大会计师事务所出来的,有全国数一数二的公关公司出来的,总之就是一个词:人才济济。

    从年龄上,已经上线到了97年的妹子了,公司的队伍越来越年轻化。

    突然我有了严重的危机感,能力和年龄,不出众还不够年轻,那么我该何去何从?突然觉得我的中年危机提前到了,不仅是财务上,还有职场上的竞争。但是我也把它归为成长,因为不来到这里,我可能还在自己的小圈子里沾沾自喜、洋洋得意吧?

    晨会的第二个环节是颁发上半年考核得到A的同事,也算是优秀员工的表彰。各部门基本上有一到两位的同事获此殊荣,大家发表感想,肯定自己来公司后的成长。因为还是处于试用期,我还不具备参加此次考核的资格,但是如果三个月后的我,有能力拿到此项殊荣吗?

    现在的公司是一个优秀的集体,每一位同事都特别优秀。今天获得殊荣的每一个人,他们在自己的岗位上都表现地熠熠生辉,如果想要在芸芸众生中获得一席之地,那么除了努力,我想应该没有更好的答案了。

    今天老板讲起私企和国企比拼的资本,是员工,那么自己在公司中获得认可的资本,应该就是能力。没有能力和成绩,到哪都得不到认可,然而如果是颗金子,到哪里都会发光,前提必须要先成为一颗金子。

    这个表彰仪式,也让我找到了自己短期的一个目标,在下一次表彰中争取得到优秀员工。

    那么以下几点,应该是我接下来需要去努力的方向。

    第一:明确工作思路,有效沟通,提高效率

    在这点上我还有所欠缺,特别是像跨部门沟通这样的问题,需要做到及时有效的沟通,给任务进度设置deadline。今天RD也跟我提到这个问题,有效沟通既是提高自己的效率,也是减少对别人的打扰。

    第二:深度思考每一件事情的缘由,持有自己的一己之见。

    在过去几年的工作中,我习惯了无条件接受领导的意见,而忽视了自己的想法。不带思考地做事就像缺乏灵魂的躯体,不可能带来突破和提升。这点也是我接下去的工作中必须改进的地方,不是无条件地说yes,而是带着自己的想法去弄明白why。

    第三:培养战略思维,以小见大。

    工作就跟生活一样,需要短期目标,也要有长期目标。工作需具备长远眼光,如果暂时没有,那就应该去培养去学习。对于榜样选手就深入观察和分析,只要思想和行动都去实践了,不完美,也是在变完美的路上。

    最后:树立信心,相信自己

    在做出成绩前,没有人会无缘无故地肯定你和看到你的未来。只有自己是推动自己前进唯一的力量,所以我一定要相信自己。目前的我过于自卑,自卑只会让自己变得越来越丧,那还不如逆流而上,相信自己!

    无论生活还是工作,偶尔来一些刺激未必是坏事。但是前提是利用好这碗调味剂,让我们做得菜越来越可口好吃!

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