12.26 周四

现在，是项目进度比领导计划落后至少两天的日子。

我的心思呢，很痛苦，但理智还在，所以我不想放弃，有点痛苦的就是，效率低下，进度总在往后拖，很难忍受。

所以，我要写下这些日记，不是为了记录自己有多痛苦，而是记录这些踩过的坑，绕过的路，希望明天更美好。

就从为什么落后分析吧。

1.答应自己完不成或者不清楚的任务。

计划的制定者是领导，没有考虑每个人的情况，是按照项目本应的进度来评估的。

当时，我没有提出异议。为什么呢，你觉得自己一定能完成吗，还是觉得不是当下，所以无所谓呢。总之，是能完成还是不能完成，你心里没有底。

这就是，第一个要改进的地方。对自己的能力要有清晰的认识，对要做的事情要足够清晰。知己知彼，然后逐步细化，达到自己能完成的地步。当对要做的事情很清楚，心里就很踏实，理想很美好，但走出坚实的第一步，才有可能看到结果。

衍生出来的是，以后从未来的角度看世界，跟领导这样说，按照现在的进度，可能完不成。而不是，啊，目前这个什么没有完成。。。。

2.难点问题没有充分重视。

调用存储过程是未知的东西，什么情况下需要调用，传哪些参数，每个参数都在哪些情况下使用，都不知道。对大局认识不清，未知就是很不可控的。

你的做法是什么呢，自己研究源码，逐渐试探，回归成本很高。

对数据的准确性认识不清，正确的数据应该是怎样的不知道。

那怎样才能知道呢，谁知道，怎么请教?

业务方面，需求方知道。技术方面，做系统的人知道。所以，尽可能去请教，自己解决不了，或者请教不出来的，请领导同事帮忙解决。再强调一遍，学会预估，不要做到哪算哪，把自己深谋远虑的品质找回来。