参加故事营的十天里，每天复盘时我都会拷问自己：我该如何做得更好？
作为主题营的参赛选手，故事我该如何写得更好？
作为活动组的策划人员，活动我该如何搞得更好？
正是这种追求更好的信念，让我在10天的时间里斩获了6次个人最佳，这是参加读书营活动以来我获得的最好成绩。
阅兵活动的新主持人也在我们的协助下减少了很多失误。
我猛然想起了电影里的台词：追求卓越，成功自然会围着你跑。
1 故事我该如何写得更好？
标题
虽然在活动前读了《故事》这本书，但主题营的玩法出来以后，我还是懵了。
每天指定一本书，从书中找3个故事进行改编，还要起一个好标题。
规则发布之后，我仔细研究了例文的标题，发现标题中都含有一个类似于“秘密”的词，能够激发人们的好奇心。我GET到了。
此后十天，我的标题里出现了“秘籍”、“奥秘”、“诀窍”。凡响还不错。
在后来的写作过程里，我想起了以前学过的起标题的课程，里面有一条是要形成对比，比如“许家印，从挑大粪到中国首富。”
两种身份的巨大反差，能够充分调动读者的阅读兴趣。
我以前从未践行过这个技巧，是主题营的高频次练习，让我充分的理解了以前学过的技巧。
我也改变了以往先写标题，再写内容的习惯。写完内容再从中提炼吸引人的元素，比较好写。
开头
为了写一篇吸引人的好故事，我仔细回顾了那些吸引我的故事的特点。
发现除了标题以外，他们的开头也写得很棒，如果一个故事没在最开始的几句话吸引我，我是不会往下读的。
在第五天的时候，我找到了我最喜爱的故事写作者——GQ杂志总主笔何韬的写作技巧分享。
他说故事的顺序一定不要平铺直叙，开头一定要从最吸引人的部分开始。
于是，在以后的几天里，我都是从高潮讲起，有获奖，有争吵，有癌症，故事的吸引力果然有了大幅度的提升。
流程
第一天的打卡，我足足花了四个小时，天了噜！我不要干别的事了。
晚上复盘了一下，发现我花时间最长的部分，是选故事。
我居然在看完全文以后，才开始写，光找故事就花两个小时。而且很纠结，不知道选啥。
于是我制定了改进计划：看目录找故事，只看自己感兴趣的章节，遇到合适的故事就把页码写在本子上，找够三个就停手，开始写。
果然不再纠结，打卡时间缩短为了三个小时。
再之后，我又发现按照目录寻找，找不到合适的故事。于是我开始快速的翻全书，不留恋内容，只找故事，写作速度果然有所提升。
通过复盘，流程果然是可以优化的，奕晴诚不欺我也。这件事也让我明白了，只要你想做的更好，就一定能想出提升的办法。
2 活动我该如何搞得更好？
彩排
搞了两天阅兵活动，漏洞百出。
主持人总是出现发错海报，或者忘记恭喜团队成员。
我们活动组的策划人员开始寻求主持人的反馈，得出了一个结论：主持人对流程不够清晰。
原因有两个：一是从未主持过活动，手生。二是本次主题营的奖项为了切合星球主题营的氛围，奖项都与星球有关，不好理解。
于是敬云要求主持人熟读讲稿，并提前彩排。
作为一个资深的怕麻烦患者，在听到敬云说这个消息时，我内心是拒绝的。
可作为策划人员，我们必须改进。
八月十五我主持，我和敬云进行了彩排。
彩排后神奇的事发生了，哎，好省心啊，图片和文字顺序都捋清楚了，直接转发消息就行了。
在彩排中，敬云还事无巨细的指出了评语格式不一致的问题。
那一刻我突然明白了，自己对自己的要求实在是太低了，如果满分100分，我对自己要求只有60分，来到读书营这么久，我从来没有追求过把事做到极致。
稿件
不行，我要抢救一下。
我仔细的思考了主持人对流程不太了解的问题，发现《阅兵活动流程》的稿件条理可能不太清晰。
奖项的解释在文章开头，在颁奖环节却没有提示，这样与读者的理解顺序不符，于是我调整了顺序。
再有就是，小标题只是环节一和环节二，没有提示重点内容，读者不能快速理解流程。
于是我将环节名称改为了：开场白，排长汇报数据，颁奖，结束语。
一直改到凌晨一点，我带着“终于把一件事做极致了”的满足感，幸福的睡去了。
这在以前是不可想象的，我会觉得稿件不清晰就不清晰呗，凑活用呗，也就十天。
这次活动让我明白了，做事没取得进步的原因，可能是从未试过将一件事做到极致。只要你尝试过这种方法，进步一定如影随形。
十天的心血熬成了一碗叫做追求极致的大补汤，让我痛快饮下，大步向前。
战友们，下次主题营，我们再会！
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