美文网首页
《U型理论》2

《U型理论》2

作者: 子浩竣 | 来源:发表于2021-03-23 20:36 被阅读0次

今日学习U型理论的发端:

阅读了一遍,然后梳理了一遍思维导图,整体感觉是几个金句有感触,但是80%左右的内容还是很是懵的感觉。

我自己整体的理解就是:不要遵循传统的基于旧的经验基础上的下载模式,而是在观察的基础上,用心去体验和感觉,然后放空自己,联机内在的自己,允许新的事物正在生成的未来这一身份和目的的自然涌现。

暂悬旧有(用全新的视角观察)转向(从场域中感知)然后放下,静修反思联结源头(我是谁?我一生的工作是什么?)然后进入右侧:接纳新的未来,结晶愿景和意愿(具化)采取行动去实施。

三个打开:打开思维,打开心灵,打开意志。

最重要的是自己

战胜三个敌人:评判之声,嘲讽之声,恐惧之声

反思:做好一件事情,先从认识自我开始,追溯到源头,用心观察和感觉,三个敌人其实都是做很多事情的阻力,战胜这些阻力,然事情自然生成,然后形成新的行动。

相关文章

  • 《U型理论》2

    今日学习U型理论的发端: 阅读了一遍,然后梳理了一遍思维导图,整体感觉是几个金句有感触,但是80%左右的内容还是很...

  • 四种聆听

    最近有接触到《U型理论》,师傅也讲了《U型理论与教练技术》,感受到U型理论不仅是一套理论 ,也是跟人相处的很好的一...

  • 《U型理论》心得

    感知正在 生成的未来。 U型理论最近一两年红遍中国,大家都在研究U型理论,各地也都出现了U型理论的学习小组,我有幸...

  • U型理论

    U型理论不正是描述了放下然后安静然后深度关注然后领悟的状态吗?当我在晚上写笔记的时候因为未有感知所以处于下载状态,...

  • 《U型理论》

    “U型理论”是麻省理工学院奥托夏莫博士和学习型组织创始人彼得圣吉教授联合进行研究实验发现并开创的理论。他们...

  • u型理论

    长期以来,人们看待任何一个事物都有三个层次:结果、过程以及源头。组织与领导力研究都是关注于结果(如领导人做了什么、...

  • U型理论

    U型过程中发展有效领导力的七项能力和步骤: 1.意识:停止旧有的“下载”式思维习惯; 2.观察:停止习惯式的“下判...

  • U型理论

    《U型理论》:七步一体,敲碎最深处的自我 本书的好,非言语可及,是2017年读感最强的名著之一。 第一,本书让自我...

  • U型理论

    一项新的社会技术:7项领导能力 但是为什么U型旅途很少在制度内通行呢?因为它要求一个内心的旅程和艰苦的工作。一个团...

  • U型理论在学前,第十次线下学习体验

    U型理论在学前,第十次线下学习体验活动。 2017年2月28日陕师院1教A座301教室,U型理论重新起航!许老师带...

网友评论

      本文标题:《U型理论》2

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/ticqhltx.html