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一个70后老板想对90后员工说的话(句句在理,不转不行!)

一个70后老板想对90后员工说的话(句句在理,不转不行!)

作者: 南山_小V | 来源:发表于2017-02-27 11:05 被阅读0次

    一个70后老板想对90后员工说的话(句句在理,不转不行!)

    1.重视老板的每一次要求,不管他说的是要求还是建议还是别的什么词。不重视很可能增加你犯错的几率,更会让你面临失去信任的风险。什么是重视?听到安排后你和别人想的做的都一样,一定不是重视。换位思考,多方分析,急老板所急,想老板所想才是真的重视。听老板讲话左耳朵进右耳朵出不是重视,随时做好记录,跟上老板的思路,全力以赴落实老板的要求才是重视!如果你对老板的要求,晚上躺在床上翻来覆去睡不着觉,去琢磨去思考,那么恭喜你,升职加薪大权在握都是指日可待的事情!

    2.不要怕和老板沟通,不管主动的还是被动的,你有事情或者是看出了什么问题,去找老板沟通,他一定会欢迎,如果是老板找你,那么恭喜你,你一定是某些有点或缺点被老板“相中”了,必须要重视,慎重对待。老板找了你,还不明所以,懵懵懂懂,没有改变,和从前一模一样,轻一点你会被领导放弃,重一点你有可能会被团队放弃!

    3.不要轻易地去评价别人的管理,除非你真的有把握,看清楚了!最好是有亲身的经历或体验足以证明那样做有问题,谨言笃行,少说多做一定没有错。管好自己的嘴,在什么位置,说什么话,嘴上强势的人不是真正的强势,占一两句嘴上便宜最常见的结果往往就是占小便宜吃大亏。多关心别人,多交几个朋友,提升能力,维护团队的尊严才是最合适的做法。

    4.不要试图去评价你的上级之间的管理风格,因为很有可能,你会陷入两边不落好的境地,不是你该考虑的事情,不要越俎代庖,越位是私企里最大的忌讳。

    5.如果你认为某件事或某件安排有问题,或处理的有失公允,你可以私下里去和主管或老板沟通,最不合适的做法就是当众质疑甚至是抵制不做,这种时候没有所谓的个性可言,执行力强的团队一定是把如何落实要求放在第一位,而不是首先先去质疑命令的合理性。

    6.所谓责任心,就是对交代给你的事情认认真真的按要求做好,做不好就不舒服,就不痛快,不舒服或不痛快的程度越高变相等于责任心就越强,坚决按照完成计划的预定时间节点,保质保量的完成决心越大,责任心才越强,自己进步的效率才越快,因为你选择了最大程度和老板的要求合拍子。

    7.一定要足够重视老板安排事情对时间节点的要求,要求哪一天,几点几分完成某件事,一定有要求的道理,一定不是人家拍脑门想出来的要求,而且往往对时间要求越清晰的命令,你就应该更加重视,很有可能一旦延误就会影响很多后续的安排。

    8,尽量不要越级,除非非常紧急的事情而直接上级又不在或联系不上,事后还要及时和直接上级做好解释和沟通。越级报告和主动与老板沟通并不矛盾,情商越高,处理的越好!

    9.接受命令事听不懂可以再问,反复问和确认主要内容不丢人。因为没有搞清楚命令的要求而做错,才是真正的失职,真正的丢人!聪明的员工会把老板的要求记下来,这是一个有素质的人有效率做事的表现。

    10.关注老板近期在烦什么,就多往那个方向去思考,去做事,经常学着替老板分忧,老板就一定会为你解忧。

    12.你要主动去适应老板,而不是老板去适应你。你去适应环境,而不是环境去适应你。

    13.嘴甜的员工老板不一定不喜欢,只有嘴上功夫,没有实际本事的员工老板一定不喜欢。嘴巴又会说又能办事又能替老板分忧的人,哪个老板都喜欢!有些事看懂了不一定非要说出来,有些事看不懂别傻乎乎的跟着别人乱说!管理问题上少说一定没错,多说未必有益。但是销售是个例外,要学着说,会说,适当多说。老板们都不傻,你说的话有多少斤两人家一掂量就很清楚,永远不要怀疑老板的实力与你看不到的人脉与关系!

    14.一个员工犯错不要紧,没有人可以做到从不犯错,但犯了错要尽快承认自己错了,真诚的告知大家你不是有心的,然后尽快总结分析,让自己不再犯类似错误,特别是要尽量的举一反三,尽量少再犯错。你可以犯错,但要让老板看到你的改正错误的决心和正确的态度。有了错还不承认,百般辩解,避重就轻不仅仅是最不明智的做法,而且会让人直接看低你的情商。

    15.一个员工在一个企业能不能有所发展是一个复杂的问题,但是碰到一个好的老板,遇到一个好的团队,是可遇而不可求的事!迁就你的错误与毛病,对你的问题与现状不管不问,放任你去胡乱生长的一定不是好老板。一个对团队建设没要求,对业绩没追求,对问题不更正,对员工成长没有规划的团队一定不是个好团队。每天都过得很励志,很有压力,很充实是年轻人最好的发展环境。无所事事,没有压力,放任生长是最差的环境!碰上一个好团队,你的发展一般会比同龄人快一倍以上!

    16.珍惜愿意说你批评你的老板,人家看不上你,才不会管你的缺点与毛病。你来上班,管你的不是父母,能无限制的迁就你,无限制无底线迁就你的父母也一定不是好的父母。上班了就是员工,就不是小孩子,自己要对自己负责。上班有了委屈可以哭,但要关上门背地里哭,当面哭不仅解决不了问题,除了让人看低你,没有一点用处。哭了就要好好总结,争取以后不哭,少哭,而且要争取笑,多笑,情绪能有效的改变业绩。你的情绪好它有可能才好,你情绪不好,它肯定不好。

    17.任何情况下,不要把钱看的太重,为一点点利益放弃自己的品格,放弃自己发展的机会是最得不偿失的事情!爱钱没问题,关键是要取之有道。把钱看的重,又没什么本事的人一般都会过得很悲催,人小气就不会交到更多的朋友,朋友少了,碰到贵人的时候就少了,贵人少了,你成为这个社会基层一员的机会就越大。

    18.在团队里,遵章守纪一定是第一位的。任何情况下不要试图在纪律和听指挥的问题上挑战上级的权威,挑战可以,但大部分情况下,不守规矩的往往会收到规则的惩罚。最正确的做法是去学习研究那些制度,知道哪些应该做,哪些应该多做,哪些应该使出吃奶的劲全力以赴的做!哪些不能做,哪些不该做,哪些打死也不能去想的事,红线的背后,轻则是离职,重则是牢狱,绝不是危言耸听。

    19.任何情况下,任何一个团队里,低调做人高调做事是一个真理。高调做人是要凭实力说话的!夸夸其谈,办事不力的人往往是最先被淘汰的!不能出人头地的时候就踏踏实实的做好眼下的工作,自己努力总有老板看到的时候,不努力老板去看什么?不要眼红别人的提职与收入,你眼中的别人与你眼中的别人一定是不一样的。你眼中的自己与老板眼中的自己也一定是不一样的,很多时候这种差距甚至达到你无论如何也想象不到的地步,你受不了别人的进步,就把自己做好吧!但怎么去知道自己差在哪里,需要在哪些方面努力,是能否追上别人的前提。最差的做法就是在不知道自己能力深浅,看到别人升职就羡慕嫉妒恨一起发作,愤而离职,你既失去了一次全面认识自己的机会,而且更重要的是,重头再来浪费的不仅仅是时间,还有很多很多。

    20.一只狼带领一群羊可以战胜一只羊带领的一群狼。好的领导才能带领团队披荆斩棘,不断攻坚克难,创造辉煌。

    21.永远不要忘记学习,不管是学业务,学销售,学规矩,学做人做事,低调一点的人永远能学到更多的东西。最怕的就是那些一瓶子不满半瓶子晃荡的人,觉得自己不含糊,其实差的还很多。

    22.平常多看别人的优点,多看自己的缺点,这样的人一定能取长补短,逐步提高。总看自己的优点,总是去看别人的缺点,就会逐渐迷失,自我膨胀。

    23.孝顺父母的人一定不会差,不孝顺父母的人,没有感恩心的人是我们企业的天敌,一旦发现之时,就是离职之日。

    24.道德品质是一个人发展的最大基础,有德无才,可以培养;无德有才,坚决不用;有德有才,重点培养;无德无才,坚决淘汰。

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