不知道为什么，在大脑里搜索正能量词汇的时候，第一想要写的是自信，第二个想写的就是创新。可能越是想到的，越说明是当前比较缺乏或者急需要的。所以在此谈不上是说成功经验，只是把自己的思考进程写下来，与君分享，抛砖引玉，期待能激发更多人更多的好的灵感。
创新是紧缺的。即便这个词在我们周围随处可见，让我们脑洞大开、眼前一亮的各种idea，科技产品、管理思路、文学作品、奇思妙想等等。可是越是喊得比较凶的，越是说明在我们周围是缺乏的，难得一见的，越是需要的。大部分的人云亦云、抄袭和模仿，依然充斥着我们周围。就像前几天看到的有关英国的设计奇才，堪称当代达.芬奇的艺术大师——托马斯.赫斯维克的建筑设计，被人们称为鬼才设计师，不得不为他的作品拍案叫绝。正是因为我们周围看到的千篇一律的钢筋混凝土堆砌起来的建筑实在太多。大家都希望能够看到一些奇特的、有个性、有想法、有灵魂的建筑。
创新里面包含传承。就像托马斯.赫斯维克的建筑设计的设计再奇特，他并非是从无到有再造起来的。它的里面依然有对传统建筑诸多因素的传承，只是他不是简单的传统工艺的复制，而是把传统的建筑手法进行了升华，融合其他自然、物理等等生活化的手法，更加的适合并丰富了现代人的需求。
另外一个跟现代风格迥异的现在特别流行的一种建筑风格是复古，在最近住的几个印象特别深的酒店：在安吉的仿民间用泥土堆砌的房子，用竹子编制的屋顶和家具；在乌镇和无锡拈花湾看到的仿古做旧的建筑和家具；在泰国看到的仿民间的茅草屋；在日本看到的榻榻米温泉酒店。……这些在很长一段时间已经废弃和快要遗失的风格，再次被人们从记忆的长河里面拾缀回来，即便其中有些物品是百分百的复原，可是他们结合了一些现代的优化手法，结合了现代的管理理念，让更多的人体验到了不同时代不同地域人的衣食住行不同的风格。这也不失为一种传承后的创新。
再看我们在学习管理理论的时候，有一句特别经典的话，就是任何管理理论都是有假设前提的，所以在实际工作中没有一条管理理论是适合所有公司，都需要结合公司的实际情况去做进一步的优化设计。这个结合实际设计的过程也就是对传统理论创新再造的过程。
还有比如此刻我们在写文章的时候，引经据典，让古人说的话或者发生的故事，在新时代被重新提起，赋予新的生命和活力。又或者我今天的写作灵感是源于某位先生发表的文章，而我的文字又会引起其他朋友的共鸣和新的佳作。借鉴和抄袭的区别在于：借鉴是表达对别人的尊重，注明出处，让其发扬光大；而抄袭则是将别人的成果占为己有。所以创新是传承后的融合和升华。创新和传承并不是矛盾的对立体，而是相辅相成的融合体。加上尊重这枚催化剂，创新因为传承而变得没有那么的复杂和艰难，哪怕是一点小小的改变，也会让我们因为创新而变得更加美好。
时间一点点的流逝，今天的我们和昨天的我们生活在不同的时空，正因为时空的变幻，让我们不能一尘不变的用旧有的方式应对，所以创新是一种必然的趋势和需要。而需要我们用智慧去不断思考分辨的是哪些因素保留传承，哪些需要结合新时空进行调整和改变。
你的公司产品、建筑设计理念、公司管理方法、儿女教育方式、表达爱的方式、各种思维方式等等，哪怕是很小的整理桌面的方式、打招呼的方式、做饭的方式，是否适应你的目标群体和你自己的需要，有没有改进和创新的空间，今天你思考了吗？
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