1.实体店的选择很重要
大部分朋友都说现在实体店不好做，利润小，业绩差，开支大，基本都是在亏本状态的。其实这也不是互联网的错，也不是马云的错。经常看到有些商家打出横幅，马云害的，倒闭清货等等，其实真的有些好笑。
这个时代，你不进步，时代就会抛弃你，你不学习改变，就只有亏本的命！同样的道理，选择同样很重要！
虽然现在是互联网的时代，网购很发达，但是很多人也在这个风口上成就了一番事业，比如零售升级了批发等等，生意越做越大。今天我们就来聊聊实体店如何来经营才能扭转局势，让门店火爆起来！
针对有打算开实体店的朋友，我建议你选择行业很重要，市场调查还是需要做一下的。还有现在实体店其实玩的就是附近的社群营销，只要这个定位准确，玩得好，你就不愁生意了。
实体店的选择行业有几点推荐，比如水果店，美甲店，护肤美发，便利店等等，这些服务做得好，互联网只会让你的生意更上一层楼！
2.做生意就是做营销，人气很重要
中国人都是喜欢凑热闹的，只要人气起来了，知名度也就有了，成交也一定会有。今天我们的主题就是会员制！这个模式的话适合很多行业，只要变通一下就可以来用了。
其实现在商店都可以办理会员，但是这个卡只有积分，以后可以兑换礼品，其实对客户的吸引力不是很大。我们可以转变一下思维，会员制能锁定客户群体，好处非常多，所以一定要办会员，有年会费的那种！（这里就需要制定一些奖励计划让你的员工卖力的为你买会员卡了，还有就是办理会员卡的吸引力）
第一，新店开业，周年庆都是可以用来引流的借口；第二，营销方法很重要，办卡有礼，进店有礼，会员有礼，充值有赠等等；第三，会员有会员的价格，比如沃尔玛等等都是这样的。
我们的盈利点在哪里呢？第一，会费就是纯利润；第二，营业利润；第二，买股权给会员。当大家站在统一战线上以后，走的会更长远！当你有了群体会员的影响力，你做什么都会有很大的助力！
也许我上面说的这几点你都觉得不新奇，但是实际操作起来却非常有效。不管在哪里开店，都需要和附近建立联系，我们就是通过一系列活动和周围的人联系起来，让更多的客户来你这里消费。
3.实体店员工也可以是股东
每个人对自己的事情都会格外的上心，你请一个员工，不如邀请一个合伙人！当你们都站在一个利益链上的时候，力量肯定会更大的。
每个人都有自己的小算盘，当你的员工也是你的股东的时候，你会省心很多，业绩肯定会好起来，还有就是人员流失率会很低！其实算下来，你让出去那一点点利润，得到的远远超出了你的付出。
其实这个模式就是圈人-----圈钱------买模式。其中的一些细节问题，就需要好好思考，总会有很大的收获。当你有影响力的时候，总有人会来请教你，你也可以收学费，谈合作等等，赚的就不仅仅是实体店的钱了，可以直接实现躺着收钱了。
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