【珍信励行•如华悟语877】方向有绝对对错吗?所有的决策、行动都是面向未来的,然而未来并不可知,只能做出模糊的判断。任正非说:“我们都不是先知,无论是我们的生活还是从事的事业,大部分时候都是以史为鉴,也就是用后视镜来预测未来,怎么可能方向绝对正确?”所以,华为崇尚的是“一个公司取得成功有两个关键:方向只要大致正确,组织必须充满活力。这里的大致正确的方向是指满足客户长远需求的产业和技术。其实方向包含的内容非常广泛,以客户为中心、以奋斗者为本、艰苦奋斗、利益分享制……都是我们前进的方向,这是广泛来说的。今天讲的是技术、产业。作为商业组织,如果不能聚焦客户需求,把握商业趋势,方向就不可能做到大致正确。”就此,进一步解释,方向大致正确就是避免两种情况,第一,光瞄准不开枪,等完全瞄准了,机会就没有了,这是聪明人常犯的错误。第二,过于鲁莽行事,方向错了,一切都完了。战略是对未来的判断,很难完全看清楚,所以叫“大致正确”,不能做到完全正确。没有好的战略,可能越努力偏差越大;如果有一个非常好的战略,但是没有有效的执行,或者执行出现了偏差,也永远是水中月、镜中花。在天平的两端,我们应该倾向于战略,还是倾向于执行呢?在方向大致正确的情况下,我们只能通过高效的执行,通过有活力的组织的高效执行,并且通过不断地纠偏和迭代,逐渐趋近于我们想要的最终结果——这是对战略和执行之间关系的理解和描述。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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