第一｜隶属关系上
在内部承包的人员通常与企业间有劳动关系，两则是隶属关系，企业会对内部的承包团队履行管理职责；而挂靠则是双方仅仅存在资质的借用关系，被挂靠企业只收取管理费，不进行任何管理，两者没有隶属关系。从证据上看，可以从人员聘用合同、社保缴纳、办公场所是否分离等方面进行判断。
第二｜财务、技术等的支持上
内部承包在财务、技术、账目上并不与企业完全脱钩，仍属于企业内部的日常经营的一部分，企业是会提供支持的；而挂靠财务上是明确分开的，被挂靠企业只收取管理费，所有人员、技术、财务等等都是挂靠者自行处理，一句话概括：被挂靠者只出借资质并收取管理费，挂靠者只缴纳管理费，其他工程的施工、财务等等方面全部由挂靠者自行决定。在证据上可以从工程款流向情况，财务账目的处理方式、人员的管理方式上进行分析认定。
第三｜风险的承担的分配
内部承包作为一种企业管理模式，风险不会仅仅由内部施工团队承担，整个工程的风险仍然在企业身上，内部承包并不改变这一属性；而挂靠关系中必然会明确被挂靠者只出借资质并收取管理费，一定不会承担风险的，风险是由挂靠者自己承担。证据上，风险的承担首先最直接的证据就是双方合同的约定内容，从双方享有的权利和承担的合同义务进行判断。
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