美文网首页
《时间管理7堂课》——4

《时间管理7堂课》——4

作者: 许昌演说俱乐部 | 来源:发表于2020-04-18 12:49 被阅读0次

时间管理第4课——日程管理

百度搜索GTD,GTD最重要的一个技巧就是:把一切事务赶出你的大脑,借用工具建立一个"外脑",我们称之为:"工作篮"。工作篮承担了类似电脑内存的工作,而此后你的大脑仅是做为一个CPU存在。

GTD的具体操作包括以下几个步骤:

收集:

建立"工作篮",你需要借助一些外部工具,比如笔记本、手机备忘录、便签、行程表等,总之你喜欢和用着顺手又方便的任何小工具都OK。

我自己通常用的最多的是微信的"文件传输助手",随时有任何计划、想法和信息就都丢进去,定时做整理。这样我们大脑不需要记太多的东西,还有一些事情其实是不需要反复思考的,都丢进工作篮。

你需要收集一切引起我们注意的、没有完成的事情,例如没回的邮件,即将汇报的工作、看到的好文章、想看的书、老公要你买的家具、孩子的学习、一个创新的念头、写作的灵感…无论大小、轻重、缓急,需要注意收集工具尽量少,如果到处存整理起来就太花力气了。

养成这种收集的习惯, 确保你用工具记录自己做出的任何承诺和要完成的每一项任务,而不是苦于事无巨细的回想。

整理:

要及时整理工作篮里的信息,目标是清空工作栏。

把收集的信息先进行一个分类:需要采取行动的和不需要采取行动的。

不需要采取行动的比如垃圾信息,可以直接删除;资料,建立档案进行收集。

需要采取行动的,进行组织分类,具体方法见下一步,

处理你的工作篮要遵循以下的原则:

从最上面开始;

不要把任何事情再次放回工作篮;

任何需要采取行动的事情可分为:

马上去做(如果花的时间少于两分钟);

委托别人做;

在固定的时间做。

两分钟原则:如果花两分钟就能处理掉的事情,那么马上就去做。比如上淘宝买个狗粮、帮孩子打个预约游泳的电话等。

组织:

这一步的关键是建立清单,我们至少需要有三个清单

下一步行动清单:是你的核心清单,记录你接下来所有需要做的事情,你在每天开始工作时,直接从下一步行动清单中找出目前要做的事情,就可以开始了。

如果你的下一步行动清单数量太大,你可以把它分成不同的子清单,最简单的方法,就是按照事情的种类进行分类

比如,所有需要跟别人通话确定的事情,可以列入"电话清单"中,这类事情无论在什么地方,只要有一些碎片时间,就可以拿出电话清单,去完成了。

除此之外,你还可以罗列比如开会清单、沟通清单、采购清单、读书清单等等。

等待他人完成的清单:这个清单是需要他人完成的行动任务,完成结果会影响你的下一步行动,所以你需要进行跟踪。

这类清单和下一步行动清单一起配合,才能取得最佳效用。比如你给小李打电话,要求其完成下周一会议报告的PPT,接下来这件事就转入了你的等待清单,当你收到小李的PPT时,这项工作就算完成了。

日程表:有些必须在固定时间完成的工作要设置日程表,应标注的三种情况:

1)需要在指定时间执行的情况(下午三点开会)

2)需要在指定日期执行的行动(周五给王总打电话,你知道王总只有周五才有时间)

3)需要在指定日期获取的信息(某个产品的新品发布会)

这一环节需要注意的是:有些事情需要计划准备的时间,比如你下周三下午要给公司员工进行一个关于"沟通技巧"的培训,在你的日程表里,不能只有这个沟通培训的时间,还要在培训之前在下一步行动清单里有一项是"准备培训内容"。

执行:

这一环节的原则是:一次只做一件事,重要的事情放在你高效的时间段处理。

你面前放着一份长长的事务清单,而你没有充足的时间一一处理时。你是如何决定做哪些工作和不做哪些工作的呢?

答案是:靠你自己的直觉。

如果你面前的事务都经过了收集、处理、组织整理这几步,那么,你其实就已经完成了对工作和自身价值的全面思考,这会在无形中大大激发和强化你的感性判断。

这时,借助你的直觉,并依赖你此时此刻的判断力是最好的选择。

回顾和检查:

定时查看日程表,回顾清单,至少每周有一次回顾,确保你的关键要务不断推进

GTD之所以称之为'无压力',是因为你把存在脑中的事情外包给了"工作篮",在工作的时候,不需要再动脑筋去想着其它事情了;因为你所有的事情都在你的GTD系统里面了。

GTD其实不仅仅是一个时间管理工具,我认为更多地是一种行动管理工具、一种习惯,

总之,你要养成好习惯,善用工作清单,在我们工作和生活中的很多事情都可以做成清单,包括一些工作的流程、出差、旅行,你都可以预先做好一个checklist,需要时可以直接调用,按流程走下去即可。

课程中哪些知识点,对我启发最大?有了哪些新的认识?

一个完整的日程表,包含工作、学习、娱乐等所有时间。

“牛人”用时间管理日程,普通人用事件管理日程。

这可以保证自己的时间是受自己支配的,不用被突发的事件扰乱步伐。

制作长周期日程表,建立宏观调度视角,根据情况安排调整,预留部分空余时间,做动机安排。

要让工作更成功,需要用到的策略是哪种?

要事第一,对不合理任务说“NO”

对管理自己的日程有了收获,下一步制定周计划,运用GTD合理分配工作、生活、休闲娱乐。

比如因为缺乏周计划视角,现在空余点时间,我都不确定是该区放松休闲下还是接着去工作,应该给自己的周计划每项活动定个合理的计划,安排2-3小时用于娱乐休闲。

相关文章

网友评论

      本文标题:《时间管理7堂课》——4

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tkyvvhtx.html