一.燃料准备
总体规划，马拉松。
长期准备：可迁移技能，电子商务，生态系统
无论在哪都要用的技能。说服沟通（简单至胜）；给妈妈写信的练习。解决问题的能力，开放式问题；麦肯锡工作法。开放性和充足的耐心。
总经理角度思考。
底层原料。特殊知识和权力（专家团）,提供帮助获得。决定职场的十个人。导师和帮手（5个人）。自己。每年评估一下。
一.燃料准备
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长期准备：可迁移技能，电子商务，生态系统
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本文标题：远见：关于职场（听书笔记）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tllemrtx.html
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