任何企业,无论大小,都是一个因管理决策而引发的各种财务关系和现金流的系统。
创造股东价值作为一个关键的业绩挑战出现了,并成为现代管理的基本目标之一。创造股东价值取决于产生超出投资者预期的正现金流模式。
随着时间的推移,作为一个综合系统被全方位成功管理的企业一定会在未来产生正现金流——因此会成为一个创造价值的公司。
假定企业活动的基本目的和价值取决于创造长期现金流,我们就有必要更具体的地了解综合企业系统的动态机制如何动作。财务/经济工具就应该以特定的方式协助各决策者,从而支持现金流的产生和股东价值的创造。
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