成功乃成功之母，大家好，我是刘甜风。昨天我们分享了五年规划当中八大关注其中一个最重要的关注：健康。今天我们要分享的是：人脉
卡耐基在《人性的弱点》一书中谈到一个人的成功，15%靠能力，85%靠人际关系。
目标管理—如何设定一个可达成的五年目标（4）人脉
这几年我们对于微信的依赖程度越来越大，在我们很多人的微信里面，都有两三千人，甚至五千人。这里面的人，都可以是我们的人际关系，但是，他们一样吗？
显然不同，里面很多的人事实上是我们只有一面之缘或者根本不认识的人。人际关系根据远近亲疏，也有强弱之分：我们身边的人，我们可以把它称作成为强连接、强关系。我们把对社会的贡献，或者跟社会更多人的交往称为弱连接。
本质上来讲，能力加上人际关系是我们成功的关键。
情感靠的是强连接，也就是夫妻关系、父母关系、亲子关系。
今天要来分享另外一个连接——弱连接或弱关系。它是我们信息的来源。强连接和弱连接构成了我们人际关系的两大部分。
多个朋友多条路，那么这条路到底更有可能是什么样的朋友给的呢？
斯坦福的一个教授，曾经在70年代专门研究了波士顿郊区的专业人士、技术人员和经理人员是怎么找到工作的？并把这项研究结果作为他在哈佛大学的博士论文。
他找了282个人，从中选取100个人做面对面的访问，发现其中通过正式渠道申请，比如：看广告、投简历，拿到工作不到一半；100人当中有54个人是通过个人关系找到工作。
这是一个相当可怕的数字，当宅男们绞尽脑汁纠结于简历这么写好，还是那么写好的时候，一半以上的工作已经被那些有关系的人拿走了。
这个文章谈到了这里面真正有意思的，不是靠关系，而是靠什么样的关系。
斯坦福的这位教授的研究发现，真正有用的关系不是亲朋好友这种经常见面的强联系，而是弱联系。
这个现象其实也很好理解。
整天跟我们混在一起的一帮人，我们很可能干的事是一样的，想法也类似。
如果我不知道这样的工作机会，他们又怎么知道呢。只有弱联系才有可能告诉我们不知道的事情。后来这个教授把这样的理论推广成为一篇叫作《弱联系的强度》的论文。
这篇文章有可能是历史上被引用次数最多的社会学论文，大概超过了2万多次。
人与人之间最重要的是连接。Facebook和微信的为什么会这么成功，就是因为他们创造了能够连接我们弱连接的强大工具。因为强连接，通过电话、邮件、见面，我们经常会在一起，但是弱连接却是很难。
互联网帮了我们一个大忙，它把我们的人际关系从强连接扩展到了弱连接。无论我们身在天南海北，都可以通过互联网联系在一起。
所以我们在经营人脉关系过程中，不仅需要用心维护我们的“强连接”，因为这是我们情感的需要。也更需要用心维护我们的“弱连接”，因为这可能让我们的人生大不同。而若连接都人群层次，可能会决定我们未来人生的层次。
在我的五年规划当中的人脉栏，我会记录我微信目前的朋友数，也会定下这几年内我希望自己人脉圈的圈层。我也会提醒自己这五年需要重点关注的家人、朋友，不断提醒自己，珍惜身边的人。
这个过程中，最最重要需要做的事情是，把自己的微信好友进行备注及分类。无论我手机多少人，我都会第一时间备注他的相关信息，确保下次我再看到这个号都时候，知道数怎么回事。
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