目标管理—如何制定一个可以达成的年度规划？善用smart原则

成功乃成功之母，大家早上好，是目标管理​刘甜风。昨天我们分享的是关于​，如何去设定一个可以达成的年度规划​。​那是从目标金字塔的方面来去分析的，也就是说从人生目标开始，下分到五年目标，然后再划分到年度计划​，通过九宫格的方式来去设定我们的年度计划​。​那今天我们想跟大家分享的是​，设定年度计划当中，也就是设定目标的一个非常重要的方法，也是任何讲目标管理的课程都不会缺少的一个知识点：smart原则​。​

目标管理—如何制定一个可以达成的年度规划？善用smart原则

smart原则是由​管理学泰斗​​彼得德鲁克1954​在《管理的实践》一书中​提出​。当时也是跟随着一个具有划时代意义的概念——“目标管理”一起推出的。smart这个英文单词直接翻译过来的话就是​，聪明的意思​，但是在​目标管理当中，它是代表5个英文单词首字母​：sm​art​。我们今天先来简单介绍一下smart原则，明天我将用案例来给大家做详细分析。

S 代表Specific，明确的、清晰的。目标必须是具体的、明确的，而不是含糊不清的​。​我们身边可能有这样的人，他在设定自己人生目标的时候，他说​，我的目标是要成为一个有钱人​。​那，什么样的人才叫有钱人​？​要多少钱才够​？​30年前​，家庭存款有1万元的家庭叫做万元户​，那时候的万元户就已经是有钱人了​。​而如今​，1万元​，在很多的​城市​，连一平米的房子​都买不到了。我们还能设定万元户的目标吗？显然已经不合适了。而首富王健林讲，先设定一个小目标，比如先做他一个亿。而对于大部分人来讲，一个亿是小目标吗？显然也不是。所以​，当你在设定自己成为一个有钱人的目标的时候​一定要​清晰明确​，多少才够​？​这就是要让我们的目标清晰、明确。

M代表 Measurable，可以衡量的，目标必须是可以具体衡量的。我身边有很多的朋友​，经常会设定​，减肥的目标​。​你经常听到他的口号就是​：我要减肥​。​但是​，减多少​？TA可能并没有细细想过。也有人设定，我要买房的目标，那一定要清晰，在哪个城市哪个地段买？多大的房子？首付预估要多少？​没有清晰的​，可以衡量的数据​做保障​那我们的目标也形同虚设​。​

A代表 Attainable 可达成的，目标必须是跳一跳​可以达到的。太低的目标没有挑战性​，可能我们不需要费多大劲就达成了​。​这会让我们丧失斗志​，也无法​更全面的激发我们的潜能​。​而太高的目标​，会让我们​因​无​怎么努力都达不成​而容易放弃​。​就像我们每天在分享的​，成功乃成功之母​，让自己每个目标都能够达成​，也会增加自己再次设定目标的信心和勇气，设定—达成—再设定—再达成，形成一个很好的正面循环，让自己的成功成为一个系列，这很重要。

R 代表Relevant，相关联的，目标必须和自己的现状、其他目标具有相关性。就比如说​，你现在是一个​朝九晚五的上班族​，没有​唱歌天赋，也没有表演天赋​，那你要设定成为一个明星的目标​，可能就是跟你现实的状况不相关联​，那么​，你达成的可能性就会很低​。​俞敏洪说​，梦想还是要有的​，万一实现了呢​？​但是​，不相关的梦想​，就等于是白日梦​。​那就真的仅仅只是想想而已了​。​

5. T就是Time-based，在一定时间期限内的，目标必须具有明确的截止期限。例如说，我设定一个减肥的目标​，我是在一年内​，减掉十斤，还是在三年内减掉十斤，还是在五年内还是十年内呢​？这个时间期限非常的重要​，有了整个目标的时间期限，我们才能根据时间细化到​具体的​一个月​要达到什么样的具体目标​？才能确保我们把目标量化到每月、每周、每日。​

目标管理—如何制定一个可以达成的年度规划？善用smart原则

好了，关于目标管理的smart原则，我们今天就简单介绍到这里，明天，我将给大家通过咱们生活中对于smart原则使用的案例来具体分析如何运用。

今天的分享就到这里，成功乃成功之母，我们明天见！