就着今天半痛苦和颓废的心情，写点东西吧。
身体在报警，保证睡眠，心情平静，坚持吃药，好好保养。
见了A哥，在谈话期间，十年间的各种发生有着共通的记忆。
十年如一日，弹指一挥间，表达都不确切，是真真正正发生过的，每一件事。
不说悲欢离合，爱恨交加，只说欲望与贪婪。当年的我，缺乏安全感，想要证明，笨拙简单，执拗坚韧，为那些搞笑的情感和寄托，压抑着生命的鲜活，恐惧着力量的奔涌，紧张着嘲弄的危险，不知道在干啥，但是还是要说声对不起，没关系，谢谢你，我爱你，无论如何爱你更深沉。
回顾企业经营的不易，面对外界的诱惑，留住人才的委屈，别人不解的嘲笑，还是要坚持；面对发展经营的压力，专业学识的浅薄，流动现金的断裂，每月工资的准时，还是要坚持；面对同行伙伴的离开，珍贵客户的咆哮，体力精力的不支，家人孩子的不解，还是要坚持。这是在干什么？只因，心中有梦想，以为贫瘠的土壤可以开出美丽的花朵，一如我一般起点低的孩子，一如我一般自卑、贪念、虚伪的自我，一如我一般抬头追逐星空的灵魂，艰难的每一步都是超越，超越平凡、愚钝、狭隘、自私、卑微、浅薄，超越自我，见到他人，见到众生。
那天闺蜜告诉我余生的准则是舍得，小舍小得，大舍大得，付出得回报，积德能载福，舍的目的还是在得。喜舍瑜伽馆的舍保有喜气，从状态上更胜一筹。喜与舍，两词如光芒护佑着馆的经营，至少在心里上我是为之祈祷的。
整理的战略八条每一步非常清晰，精华在发现人与组织未来的增长空间，并非基于现状照葫芦画瓢地做战略设计，而是有创造性，突破瓶颈可能性地设计未来战略。其次，在于目标的扩张，2-3倍甚至10倍的增加，激发内在潜力，寻找创造性突破。再次，严谨地计划与不留情面地考核是保障整体实施的基础。大道至简，做到不易，若然做到，价值颇斐。
A哥说给我股份，我说我要自在。
反复在听汪峰的《存在》，多少人走着却困在原地，多少人活着却如同死去，多少人爱着却好似分离，多少人笑着却满含泪滴。谁知道我们该去向何处，谁明白生命已变为何物，是否找个借口继续苟活，或是展翅高飞保持愤怒。我该如何存在？多少次荣耀却感觉痛苦，多少次狂喜却倍受屈辱，多少次幸福却心如刀绞，多少次灿烂却失魂落魄，谁知道我们该梦回何处，谁明白尊严已沦为何物，是否找个理由随波逐流，或是勇敢前行挣脱牢笼，我该如何存在？
继续悲伤与颓废着，我该如何存在…
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