但凡是国外原著，翻译成中文，总会流失掉不少原著的味道。所以翻译一本书，就如同再写一本书，好的译者非常重要。这也是为什么朱生豪的莎士比亚，杨绛的堂吉柯德这么有名的原因。在这么些国家的作品里，我自己比较害怕的是日本。日本人本身就细致，所以写出来的东西难免啰嗦。万一翻译又把握不好那个韵味，就完全没有看下去的心情。举个例子，村上的大部分作品我都看地稀里糊涂，一直进不去书里的场景。
今天要推荐的这本书也是个日本人写的，但是看着框架很清晰，翻译的也还不错，重点突出，行文流畅。关键是这本书里的内容对最近对我非常实用，因此看下来有酣畅淋漓的感觉。
先介绍一下书的作者，大前研一。他是日本著名管理学家、经济评论家。在美国加州大学洛杉矶分校，斯坦福大学这些世界名校担任客座教授。也曾经担任麦肯锡咨询公司日本分社社长。
根据我片面的观察，麦肯锡出来的人有几个特点。第一，聪明。第二，骄傲。第三，上学时读什么专业都有。比如我国深受女性读者喜爱的作家冯唐，也当过麦肯锡的合伙人。在写完他的青春小说三步曲之后，冯唐说：“我这个系列，应该是青春小说的一个高峰，往后推两百年没人能超越了。”所以他就转头立志写最好的黄色小说去了。但你仔细看冯唐的经历，他以前是个妇产科博士。回过头看大前研一。也是天赋异禀，很聪明，从小文理科样样皆通，名列前茅。上学时学的又是核能源。对，就是核裂变核聚变那个核能源。后来去了麦肯锡，没过多久就扶摇直上，最后做了日本分公司的老大。
大前研一他十几年前就提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点，后来都一一被验证。包括这本书，其实也不是新书。2005年就出版了。全书就一个主题，怎么去思考。
作者他自己是这么解释写这本书的目的的：是要把企业家为了在新世界中求生存必须知道的经营思考方法及学习思考路径的知识告诉读者。在书的第一章里，作者就仔细解释了这个正确的逻辑思考方法。
这个正确的能解决问题的逻辑思考方法是啥呢？简单来说，就是：要解决已经产生的问题，必须要分析问题出在哪里，然后弄清其中的原因，再对症下药。进行逻辑思考，就可以导出答案。
听起来很简单，找到问题，弄清原因，逻辑思考，解决问题。
这个人人都懂的道理，做起来可不容易。比如我们常会犯一个问题：把假设和结论混为一谈。
我的第一份工作，是制造业的销售。那个时候我在东北。12年行业开始走下坡路。大老板问，为什么东北的业绩不好呀？有同事就会说，行业不景气，东北经济在衰退，所以做不出好业绩。那如果问他，行业怎么不景气了？好业绩肯定做不出来吗？他就回答，你看东西都卖不出去了。行业要是好，还愁这个吗？
仔细回味这个回答，就会发现行业不景气，经济衰退只是一种假设。要证明这一点，就必须要着手搜集数据，分析数据。在这个过程中，各种问题会出来，各种机会也就出来了。好比那个时候虽然重工冶金行业在往下坡路走，风能和太阳能这些新能源有段时间增长还是十分迅速的。只不过这些机会都在他抱怨行业不景气中被错过了
第二个我们常常会犯的问题是，把现象和原因混为一谈。初学者最容易犯的错误是把所发现的问题反过来说，当作给客户的建议。把问题列出来，然后自问自答，就以为揭晓答案了。这就好比小时候，老妈总是对你说，你看看你，天天看电视，学习成绩当然上不去了！天天看电视和学习成绩不好之间有必然联系吗？不见得。所以这句话也可以反过来说，你看看隔壁小明，天天看电视，学习成绩依然很好。
因为这个原因和结论之间，是缺少一根线，一个逻辑，将二者串联起来的。这里不得不提到大前研一在书里说的核心思想。我们缺乏的，不是技巧，而是揭发事物本质的动力和好奇心，缺少怀疑一切的心态和对固有模式的颠覆。
为什么一定是这样呢？为什么不能是那样呢？解决问题需要靠逻辑思考力。逻辑思维的基础在于积累事实，但是大多数人是不忠于事实的。
在书的其他部分，作者还提到不少精辟的结论，比如：不能作为解决方案的就不是结论；在给客户的建议的时候，只要有一个就够了，多了只会让他们犹豫不决等等。
至于其他内容，比如怎样准确预测5年后的行业发展；怎样快速锻炼逻辑思考能力，我就留一个小悬念。感兴趣的同学，自己去书里找答案了。
今天的一日谦言就到这里，大家晚安。
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