早上，在办公室跟领导聊天，她跟我吐槽很多托管老师如何不称职，有些课没有按教案上，课程质量不好把控。还有些老师不好带领，我行我素。随后就脱口而出，给我一大堆的赞扬，原话是这样说的「我跟文主任说，如果多招到一些跟你一样的员工，我们就省心了。」
这评价确实颇高，我也随口打趣「是不是我好带领，哈哈。」也许领导的潜台词是我特别乖，会积极配合领导的指示展开工作。
诚然，对于领导的肯定，我有一丝开心，感觉自己的付出被肯定，这也加深了我的 觉察，让我想到更深层面的问题。
第一，专业是护身符。我是要当早教老师，那么我的专业素养是第一位，所以我要实打实学到早教老师的本领，把课程上得有专业有趣，能吸引孩子，才能留下客户。
专业就是我在这个地方的价值，也是老板留下我的考核指标。为公司创收，永远是第一位，这点非常重要。
第二，恰当地处理人际关系。这也是领导肯定我的原因。我在人际关系上拿捏比较得当，领导会去观察和总结。
当领导确实不好当，时不时会得罪一些员工，毕竟利益在作祟。
由于我性格温和亲切，以和为贵，能很好平衡部门内外的关系。领导会用某些话语激励我，拉进我跟她的距离，也是一个很好的策略。
第三，工作态度端正热情。由于我刚工作，所以热情似火。谁也不会拒绝一个对工作热情的员工。也许工作时间久，我也会情绪耗竭和职业倦怠，但我意识到良好工作态度要保持。
记住，每一个老板，会留下你都是有原因的。
人无完人，在这个岗位上，你尽量发挥自己的优势，把这个优势做到极致，就是站稳脚跟的根本。加油吧！你会越来越好的。
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