管理学——破局而出的智慧

1、什么是局？
“局”就是身边各种资源之间的相互关联和相互作用的状态与关系。
人只要做事，就会有个目标，有了目标就有了方向，当你朝着方向行动的时候，就会发现自己处在一个“局”里。
“破局”，本质就是调整资源的性质，正的资源变成负的资源，负的资源变成正的资源，然后变换资源和你之间的相互关系，让自己能够走得通。
2、三种“破局”的思路
第一种，就是寻找那些先前没有进入你视野的资源，把它叫做“无关资源”，然后通过正负资源和无关资源的整合、加减，就可以完成对负资源的转化，给自己找到路；
第二种，破局思路就是对“资源”进行重新定义，找到新的出路；
第三种，破局思路就是要重新定义自我，敢于把自己碎掉。
所有的管理问题，都需要“破局而出”。我们每个人的生活和工作，其实都是在破局。人生可以说是一连串的破局过程。
3、科学管理——伟大的效率破局
科学管理的出现，是在两条平行线上同时展开的：一个是福特，他考虑的是做一辆车需要多少个环节；另外一个是泰罗，他研究的是在每个生产环节里，工人应该通过多少个规范动作，才能最大效率地完成作业活动。
由于泰罗和福特，20世纪基本解决了体力劳动者管理的问题。
新困局——脑力劳动者的管理
德鲁克说，脑力劳动者或者说知识工人的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，这将是21世纪管理学最重大的问题之一。
在新的时代，每一个管理者都需要寻求一种效率上的平衡，就是来自于人心的效率和来自于外部强制力的效率这两者之间的平衡。
4、识别机会窗口——借势破局
为什么必须要借势？同样的资源，如果配合上不同的外部环境，就是不同的趋势，是逆流而上，还是顺势而为，最终的结果将相差甚远。因此，能做大事的人和成功的企业都不会只靠自己的蛮力，而都善于借助外部的力量。
如何借势？沃尔玛先进入了镇一级的市场，把黄金位置都占了，后面的人基本就没有机会了，这个叫做“先动者优势”。
如何把握趋势？关键在四个词：审视、准备、辨识和行动。先审视局势，然后做准备，辨识“机会窗口”，最后再行动。