认知是改变的开始
在《思考快与慢》这本书中谈到系统1和系统2两者的定义。
无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，速度快，也勤劳。
有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，比较慢，容易走捷径。
因此，人的思考，一般情况下是“系统1”工作，为主角。“系统2”虽然自视思维缜密，实则只是当了个配角。
“系统2”除了必需的努外，它不愿意多付出，哪怕是一点点，其本身却很懒。而“系统1”却不同，遇事往往首当其冲。
人生如戏，戏如人生。
于是乎想到了自己的人生，我是个主角还是个配角呢？我是多么像“系统2”这个配角呀。
回忆起生活中的几个例子。
和朋友办PARTY，一般主持等高光角色不会是我，因为有人会争先恐后担任的。也有人会指挥别人干活。这一类人是活动的主角。
我呢，一般会静静地观察一下，没人干的活我会主动捡起来干，比如：摆放杯子之类的。
无论自己是否喜欢，我都会圆满地完成这些细活。因为我知道，如果这些活没人干活动就会不顺利，我希望达成“和谐”的氛围。
但只要有人干了，我就不会再抢那份“功劳”了。
而有的人呢，会事不关己，高高挂起，只管当个“吃客”。这种人我称之为“路人”。我也不会是这路人。
主角、配角、路人，在学校家委会工作中也会体现得淋漓尽致。
主角一般由“成就感”所驱动，配角由“责任心”所驱动。主角追求“卓越”，配角追求“顺利”。主角期待人生有一种掌控感，配角会随遇而安。
记得女儿上初高中时，班上报名参加家委会工作的人少之又少，就两三个人，而复习资源等采购的工作量又大。
于是，我这“配角”人生就被自己的责任感推到了前面，担任起了家委会的工作，且是主要成员。
因为我知道，这是我不得不付出的努力。如果班级的活动没法正常开展，势必会影响到孩子。
而有的人呢，从不认为自己需要参与其中，即使班级事晾在那没人干，也似乎看不到，充当着“路人”。
演主角的人一般价值感比较足，在不确定性中勇于前进，大家也愿意跟着他干。
比如，海底捞当初创始四个合伙人，其它三人均借款筹集了创业金。唯有张勇没有贡献创业金，但张勇提出要求占有25%的股份时，大家也心服口服，愿意跟着他干。
在创始团队看来，想必张勇就是个能成事的人。他就是戏中的主角。
为何有的人价值感高，而有的人价值感低呢？
其实，价值感并非完全与当初的实力成正比。有的人实力一般，但自我价值感高，有种“天生我材必有用”的气势。
这些价值感高的人，一方面源自小时身边人对他认可与鼓励，这是原生家庭为他培育出的能力。另一方面，来自不断的实践，从小事到大事的成就体验。
口头的表扬或泛泛的夸赞并不能令人滋生成就感，唯有体验才行。在人能量低时，若对他不切实际的夸赞，反而会令他更加自我贬低。
主角、配角、路人，体现在生活的方方面面。这三类角色，无所谓对错，只是背后的“人生观”、“价值观”不同而已。
但显然资源会先向主角倾斜，其次是配角，最后才是路人。若是创业，应该具备主角精神。
资源是吸引过来的，财富也是吸引过来的，正所谓福往者福来。
您在生活中，扮演着哪个角色呢？欢迎在评论区留言探讨！
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