剽悍一只猫：距离感的重要性

一些做管理的朋友，会有这样的困扰：

跟团队的人走得太近，大家关系是变好了，但之后做很多“好事”，都变成了理所应当，很多奖励措施也变成了“正常福利”，激励效果很差。

我说，距离感很重要。

没有必要什么话都说，没有必要什么好处都给，没有必要把大家当作自己的“家人”，没有必要随叫随到。

如果没有距离感，你的很多付出都会成为理所应当，大家习惯之后，你再想用一些办法调动大家的积极性，就很难了。

凡事都应该有个度。

做社群也是一样的，认真负责是应该的，但如果你是一个“有求必应”、“亲和力过强”的人，你将会遇到很多麻烦。

一旦哪天你满足不了某些人，你将会被他们说：

“你变了”。

保持适度的热情，也要保持适度的距离，你会活得幸福、自在很多。