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从机电顾问角度看甲方为什么累(二)

从机电顾问角度看甲方为什么累(二)

作者: 04x501 | 来源:发表于2019-11-25 22:18 被阅读0次

续前文,下面来说说施工阶段的机电顾问如何填坑儿。

施工阶段,先说说这到底是怎样一个阶段,通常的理解是机电承包商进场到竣工验收这个时间,但实际操作中,机电顾问往往从桩基工程就要开工了。

桩基工程阶段,机电顾问主要任务是核查各种井、管沟、机房降板是否准确地表达在桩基图上,减少后期截桩的工作量。

地下室底板施工期间,重点看接地点位,目前大多土建施工单位有专门班组做接地,出错的情况较少。

地下室结构施工前,机电顾问需核对一结构留洞,特别是地下室外墙的预埋套管位置和数量,应适当预留备用套管,为后期外线的落地留有便利。

通常结构做到±0的时候,机电承包商进场,个人建议提早三个月比较合适。承包商进场后开始深化图纸、送审材料、编制各种计划、施工方案,大量启动工作要做,往往会很被动地配合预埋工作,于是会出现较多的错漏。

机电顾问在施工期间很重要的工作是深化设计图纸和设备材料的审核。审核应当以合同为依据,所以说在设计和招标阶段埋下的地雷需要在这个时候一一排除,而且要安全排除。首先说深化设计,综合管线是个硬骨头,在各甲方特别关注经济性的大前提下,几乎每个项目都没有宽裕的机电空间,虽然在设计阶段也有管综,但难免有所错漏,机电承包商的管综深化就是对前续设计的查缺补漏,并完善管路翻弯的具体做法,这样才能使施工高效。管综之后是所有管路的水力计算,这将决定设备选型是否合理。再说设备材料的审核,应当有足够的资料证明所选设备材料满足合同要求。同时,设备材料的送审工作与图纸深化工作是相互制约影响的,需要承包商合理安排顺序,并且全面把控时间进度。还有,大型设备的厂验工作也是十分重要的。

调试期间的难点多数在于计划,完整编制5级计划是一个项目成功调试的关键。个人认为目前的施工单位基本没有能力做完整的调试计划和方案所以就需要机电顾问帮助完善。而调试期间机电顾问的另一个重点工作在于根据测试数据提供调试方案的改进建议以及系统的修改方案、完善措施等。

最后来说说竣工验收阶段,由于各部门在竣工期间都有相应的验收工作,所以机电顾问的工作重点更需要倾向于与物业的交接工作。做好对物业的培训工作,项目就可以完美收官啦。

以上泛泛而谈,浅谈而止,但实操过程中必然需要更多的思考。建筑工程是一个庞大的系统工程,合作、协调将越来越多地被需要。

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