1、什么叫长期持续成功？有两个条件，一是企业的基本年限要能达到30年，二是起码要经历两代企业家的领导。能够满足上述两个条件的企业其实是很少的。
2、活下去的基础是不断提升核心竞争力，核心竞争力提升的必然结果是企业的发展壮大。
3、企业文化本身就是领导力。当一个老板有能力去塑造别人的行为，或者去创造一个新的文化价值观时，正是这个人最伟大的领导力所在。
4、人是激励的产物，既可以自我激励，也可以来自外部的激励。
5、把钱分给奋斗者，让创造价值的人分享价值。
6、一个组织有两个很重要的敌人，一是以自我为中心，二是成功后的傲慢。
7、“上下同欲者胜”，一旦基层的积极性、创造性被挖掘和激发出来，战斗力一定无比强大。
8、知识经济时代几乎每个个体都掌握着独特的信息，只有通过自愿合作，才能够付诸使用。
9、不做昙花一现的英雄，华为没有历史，只有未来，华为没有成功，只有成长。
10、干部四力包括高级干部要有决断力，中层干部要有理解力，基层干部要有执行力，以及所有的干部都要有与人连接的能力。
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本文标题：企业成功的总结
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