权力的分类

按照经典管理学的定义，权力分为五种，有三种是和管理岗位高度相关的，依次是法定权力，奖赏权力和强制权力。

法定权力是按照组织的规章，你有了指派下属干活，指挥和指导他们工作细节的权力。你可以表扬他们，甚至决定他们的报酬。

另外两种是专家权力和魅力。专家权力是指你有扎实的专业基础知识，能够在专业上获得认可。而魅力是指人身上某种个性和特质，让别人感到舒服。

显然，专家权力和魅力，就是岗位之外的权力，他们跟岗位无关，可以超越岗位来影响下属，是更高级的影响力。