这篇文章不愧是华板连载,感觉1500字以内讲清楚了益佰的品牌战略,这也是困惑很多乙方朋友的关键点,如何帮企业画饼图,并步步实现,在帮客户赚钱的同时,自己与客户的合作也能长久。

这几天谋道就在为亢敏君持续开发新产品,要开发哪些品类,产品要怎样包装,推理和计算过程是怎样的,核心的逻辑就在文章里。
领读华与华方法第520期
《华与华内刊合计》19
华杉深度解读华与华方法03
华与华怎样帮益佰制定品牌战略
01怎样制定品牌战略?
在益佰与华与华中断合作的两年之后,益佰提出希望能够重启与华与华的合作,并且在新的合作中,我们始终坚持“不投标、不比稿”,因为直道事人,以道自重,“以道事君,不可则止”,这是中国传统的孔孟之道啊。
02克刻小儿止咳糖浆
建立新品类,掌握解释权
我们想要把克刻做成一个品类品牌,先是咳嗽药,然后发展到感冒药,进一步到喉糖等快消品,做成一个围绕上呼吸道的药品、保健品、护理品的大品类品牌。
华与华为益值制药规划了初步的产品结构,测算收购各品种价格,构建起整个产品家族。
克刻是克咳胶囊的商品名,不能被注册为商标,于是我们注册了“克刻”做品类商标,继续用“ke !Ke—”唱音,“ke Ke—克刻家族,专业镇咳。”新的品类品牌口号就诞生了。
03克咳胶囊之后,华与华将克刻家族的第二只产品定位在小儿止咳糖浆,克刻牌小儿止咳糖浆的广告就推出了。小儿止咳糖浆做得很顺利,我们又推出半夏止咳糖浆,不过没有小儿止咳糖浆那么成功,总结原因是因为它的定位不像“克咳胶囊大人吃,小儿止咳糖浆小孩吃”那么清晰。
华与华的产品布局方法,有一个国棋理论,叫金角银边草肚皮,在这个案例里克咳胶囊是金角,小儿止咳糖浆是银边,半夏止咳糖浆就是草肚皮。
然后我们要点下一个金角,选择向感冒药进军,选定的产品是“感冒止咳糖浆”。“克刻家族,专业镇咳”的品牌认知已经有了,推感冒止咳糖浆,感冒二字被接受,益伯就可以用克刻品牌推感冒药。当时我们觉得这
个主意很好,于是就创作了一条非常成功的广告,就是一个药瓶剖成两半,分别代表感冒药和咳嗷药,一个姑娘把它们合在一起,变成克刻牌感冒止咳糖浆
这就是华与华方法说的:“电视广告不是
讲故事,是要把戏,是产品包 装的把戏,这样才能让人记住产品。”
04产品的包装也是如此,根据华与华方
法一所有的事都是一件事一一包装设计和
广告创意是一件事,我们根据电视广告创意设计,于是就有了突出两个半瓶为视觉符号的经典包装。后来感冒止咳糖浆销量一飞冲天。
三年前,华与华还为克刻创意开发了一个喉
糖一—冰喉30分钟一这款产品没有用广
告投资,自己靠包装就在市场上站住脚,
今年就可能超过两个亿。冰喉 30 分钟是华与华创意商品概念,并完成命名和包装设计之后,再拿去建议益伯上马的产品。
就像华与华方法说的:“了解客户的生意,
要在某些方面比他自己更了解,思考客户的生意,要比他思考的更多!”而这也正是华与华方法的价值。
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