知人善任，用人不疑

2020年1月31日  星期五    晴

首都医科大学、北京妇产医院的老师、领导都非常关心我们疫区的学生，都发来微信表示慰问，叫我们等待北京方面的消息，确定我们返回学习的时间，目前在家好好隔离，安安心心等消息。还有许多的网友、朋友还特地发来微信询问我恩施的状况，有北京、益阳、杭州、武汉、广州、上海、苏州、温州等地的朋友都表达了对我的关心，心中非常感谢！

在此一并回复关心我的朋友们：到今天封城第七天为止，我们恩施确诊新型肺炎病例75例，无一例死亡病例，目前医院病人比前几日病人大幅度下降，确诊病例和疑是病例的上升幅度都有明显回落，整体来说疫情控制得非常到位！这和我的恩施一线工作的医护同行们的努力分不开，也和恩施州党委、政府的严防死守、克难攻坚的精神分不开！

恩施州之所以有这么强大的组织能力和动员能力还是和完成扶贫攻坚这个伟大工程分不开！我们恩施州八个贫困县市在这三年党和政府的努力下就要全部脱贫了，在这场伟大斗争中积累了大量的基层工作经验和提升了应急能力及水平，因此，一旦中央号召，基层马上行动，我们的防疫战争迅速部署和开展，这才能快速遏制住迅速上升的瘟疫势头。

因此，我们即使在家等待消息，听从党的统一指挥，做好随时上战场的准备，依然可以保持很轻松和淡定的心情在家里看书、写文，我们恩施老城历经几千年的风霜，即使在抗日期间，国民政府将湖北省政府从武汉迁到恩施，经历了8年战乱的侵袭，我们这里依然不为炮火所动，不为灾难吓到，恩施人的身上有着一股大山里人们特有的不屈、顽强、坚定、无畏！这种阳刚之气连我们女人身上都有那么一丝影子，叫我们也有一种“巾帼不让须眉”的勇气。

因此，越是在这种风声鹤唳、危机重重的灾难的日子里，我依然可以在家里全身心地去读《史记》、中国四大名剧等，有机会去静静感受中国古典文学带来的震撼。文学就是这样，可以跨越时空，带着滚烫的热气，像是滚滚浓云中的那抹耀眼的闪电，让千年后的我们仿佛看见眼前那一道强烈的闪光！

文学的情怀，使得我在少年时代就感受到像《诗经》中描述的“上邪，我欲与君相知， 长命无绝衰。 山无陵， 江水为竭。 冬雷震震， 夏雨雪。 天地合， 乃敢与君绝。”的深情，相信世界上有永恒的情感。

文学的情怀，使我养成了纯粹的心灵，在青年时期就无视庸俗、豪华、奢侈，无忌流言和蜚语，勇于追寻自己的文学梦、从不后悔。

文学的情怀，使我能立志，志在千里、壮心不已，希望在有生之年踏遍祖国的山山水水，从青年到中年，一直向往森林、海洋、云彩、天空与远方！

因此，每每看历史，看到历史上的千古风流人物总会掩卷沉思，特别是看到《史记》中：楚汉相争定天下的刘邦，感触非常深！对于刘邦这样一位曾经是一个小县城不事农业、游手好闲的子弟，连他的亲生父亲及亲人都瞧不起的一个人后来居然能够成就霸业，不是他的文治武功，也不是他的德行感化天下，而是他的用人之道！

刘邦胜利以后，曾经有一次和他手下的功臣、将相一起讨论一个问题，刘邦说，请大家说一说，我和项羽争夺天下，为什么最后天下是我的？而项羽丢了呢？你们大家都说真话，不要隐瞒朕，全部要说实话。

这时候就有两位大臣，一位叫高起，一位叫王陵，就出列说实话了，说我们认为，陛下这个人很傲慢，不尊重人，项羽这个人仁而爱人，很仁厚，也很体贴人。但是为什么像陛下这样又傲慢、又不懂得尊重人的人得了天下，而那个仁而爱人的项羽丢了天下呢？我们认为是这个原因：一是陛下每打下一个地方，就把这个地方分给那些功臣，得到了任何好处都分给大家，所以我们乐意拥护您，您就得了天下。

刘邦说，公知其一，不知其二。他说运筹帷帐之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈赏，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。这三个人是我们当今天下的人杰，可是这三个人都能为我所用，所以我能够夺取天下。项羽呢？那边只有一个范增，他还不能用，所以他丢掉了天下。刘邦认为，这是他夺取胜利，取得成功的根本原因。

是啊！刘邦成功于用人之道，这也就是他的领导艺术。我认为刘邦的用人之道有三个特点值得推崇，这无论对于一个科研团队还是一个企业或者是一个行政管理者都是非常有作用的。对于科研、业务工作人员而言，觉得这和自己并没有多大关系，但我长期经常在各大城市最好的医院学习，发现即使一个科室主任带领一个团队都必须懂得一点管理知识。这才能让他的团队得到长足的进步和发展。我们即使做业务的人也要学习刘邦的三个用人特点：

1、知人善任。知人善任，首在于知人，其次是善任。“知己知彼百战不殆”，人贵有自知之明，自知之明是最大的聪明。人们往往妄自尊大、自视过高，不肯承认自己身上的不足，而刘邦却恰恰是有一个自知之明的人，他知道自己很多方面不如部下。而且他也非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是是调动部下的积极性，是清楚地知道自己的下属都有什么才能，有什么性格，有什么特征，他的长处和短处，放在什么位置上是最合适的。

这个是一个领导最大的才能，领导不是说要自己亲自去做什么事，凡事都必躬亲的领导绝非好领导，作为一个领导，你只要掌握了一批人才，让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用，放手让他们大胆地干，有问题你主动担责，有功劳也舍得给他，那么，你的事业就成功了。这个根本道理刘邦懂，所以刘邦就成为他这个集团的一个核心。

2、用人不疑。有一句话老话，叫做疑人不用，用人不疑。你要用一个人，你就要相信他、尊重他，不要怀疑他，做一个领导最忌讳的，就是一天到晚看见所有的人都很可疑，今天猜忌这个，明天猜忌那个，这是最忌讳的，刘邦他就有这个魄力，他一旦决定用某某人，他绝不怀疑，放手使用。即使他犯了过错，都会给他机会改正。

3、论功行赏。奖励是对一个人才贡献的实实在在的肯定。不能老拿好话糊弄人，说你这个人不错啊，你可是人才难得，你是我们的骨干，但一分钱舍不得不给，这个可不行，有贡献你就得奖励，确实是工作做得好，贡献大的，你要多奖，做得差的，不奖，甚至罚，一定要赏罚分明。这就是现代的“多劳多得”、“不劳不得”的绩效管理。

刘邦是懂得领导艺术的，是具备一个作为团队领导人的素质的，正是由于他能够信任人才，使用人才，充分地调动他们的积极性，把当时天下的人才，都集结在自己的周围，形成了一个优化组合。从而战胜项羽，走向了最后的胜利。

在这个超长假期里，我们面对疫情，听党的话在家隔离，好好读读平时没时间和心情看的一些书，细细体味，把书中的精华带到我们以后的生活和工作中，让我们拥有一种大的境界和心胸去面对纷繁复杂的社会，保持一双慧眼去识别你身边值得你信任的人，和他们一起实现你的人生目标和梦想。

这两天放在沙发上任我翻阅的书