本质思考的方法

要寻找解决方法，要先知道自己的真实处境，只有摆脱了当局者迷的困境，方法就会显现出来。不过要注意，世上没有万能药，对别人有效的，对你不一定有效。所以方法也要结合自己的实际情况使用。

01.格式化：重新构建底层逻辑的模型和框架

如果陷入了思维惰性陷阱，就要从零开始重新思考问题。不管是常识还是权威，还是过去的成功经验，都归零。客观地重新审视信息，分辨信息是事实，还是意见。发送意见的人传递这些信息是否存在什么目的等等，都是你需要思考的。

02.剥离：清理问题背后的利害关系

要想真切地把握现状，就需要借助各式各样的信息，正确理解这些信息，才能清楚现实与目标之间的差距，通过不断修正，缩小差距。

03.反复溯因：层层剥开问题的核心

要通过5问，不断的问为什么，不要被问题的表象所迷惑。直到找到问题的根本原因，不然就会出现头痛医头脚痛医脚。

04.越界：全视角、全方位地构想方法

决策的时候容易掉进局限陷阱，所以要从不同侧面，不同视角去考虑问题。最后做决策前，要运用两个原则：其一，考虑双方的立场。其二，站在未来考虑一下，无远虑必有近忧。

05.刷新：反复核验和预判形式变化

一旦开始采取某些行动后，就必须对实施情况进行确认，在不断的确认中发现是不是偏离航道，这样才能即使的修正方向。而不是等撞了南墙才知道方向不对。

06.内省：平复情绪波动，避免冲动决策

人类总是会受到情绪波动的影响，重要的是我们不能被情绪所左右，做出非常错误的决定。当自己生气的时候，一定不要做任何重大决策，等到自己平静以后在做决定。

07.双层思考：在思考问题的同时检查思考

人脑更加偏好带有感情色彩的故事或描述。有些事情，当你重新查看，就能发现其中的逻辑漏洞。如果没有这种意识，一不小心就全盘接收了。了解自己的思维习惯，重新审视自己做出的决策。

08.对比分析：深度挖掘缺乏责任感的原因

能看到这篇文章的你应该是热爱学习，不会是缺乏责任感之人。下面说的是如何对比发现身边的人是否缺乏责任感，对比看看他日常生活中的状态和工作中的状态，才能发现他是不是一个主动做事还是被动应付的人。

09.定期升级：根据全新环境重新审视问题

定期对自身情况与周围情况进行检查，有时候即使我们没有任何变化。但是周围的环境变化了，就好比很多人一直埋头工作，突然就失业了，整个行业都没了，就是那句淘汰你的与你无关。

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来源书籍：本质思考

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