49系列总觉得会有问题，因为同事每次说到都焦头烂额。而我每次也会下意识让她记录节点。
知道会碰到问题，没有想到是一个大窟窿。
把这个设置成大青蛙，花半天的时间梳理后找出问题所在。我也的确存在一个复核不及时的过程，以致于出现原料不够没有办法在出证后申请证书。
以前会抱怨，现在下意识是分析记录。
然后能做什么，还能做什么
可行吗？
不可行！还有其他方案吗
1,2,3。。。
让同事和客户商讨是最后一步了。也PUSH同事进行下一步，希望事情能够推动下去。不能HOLD在自己手里面发酵。
然后反馈给自己的领导。
我发现自己有进步了，因为以前会怵，会担心自己解决不了，显得自己能力不足。
但是现在心态调整过来。首先我承认有过失，但是错的起源不在于我，所以我要分清楚，不能一个人揽下来。
其次分析自己已经做过的沟通，而且也正是领导想到的方案，我告诉她不可行了。她说那清楚了
最后和我想到的解决方案是一致的，不得已的情况下，请客户调整。
而这点也在在开会之前让同事去沟通解决过了。给到了领导答复，为了确保万一，让同事补发了邮件，书面确认。
同时也在会上给到业务们一个提醒，凡事提前多预判！不能等到我收尾，才来解决最后的问题！不能总当善后的。
现在会站在高处来解决问题~
虽然有可能客户那边不可行。
但是通过自己昨天和今早的梳理，我发现自己真的在进步~不断去拥抱错误，从问题中去解决与发现！
凡事有三种以上解决方法，当你主动去想了。那就是在推进。（而不是以前别人提出建议，自己就否定）
从错误中成长！那么这个错误就有价值！
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