七、控制进度

在这里插入图片描述

在项目的进行中，要对项目的进度进行监控，看有没有偏差，有偏差要进行纠偏

通常可用以下一些方法缩短活动的工期：
(1)赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期；

(2)快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度；

(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员；

(4)减小活动范围或降低活动要求；

(5)改进方法或技术，以提高生产效率；

(6)加强质量管理，及时发现问题：减少返工，从而缩短工期。

助记： “赶快使减改为加”