4.9阿里管理学习总结（日报）
1.写好日报，是成长的开始。365天之后，你会发现你是天大的进步。
2.（日报）下属会试探领导的底线，当不好的时候出现需要及时制止以及监督。该罚就罚，好的日报给出来模板，调整最适合自己团队的日报。
3.团队的执行力就是管理者的执行力。员工行为底线是管理者底线。
4.连日报都不认真写，对自己的成长都不认真的人，长期没有什么出息。
5.盯目标而不只是定目标。
6.不要把会开成形式，WHY 结果，早会（一天目标），晚会（当天目标对照，结果化）。日日围攻，水落石穿。
7.定目标，盯目标。月目标，周目标，日目标。需要写好月报，做好日规划。写好周报，如何达成，是一份很难写的周报。阿里巴巴
8.早会：聊周目标、聊今天重要工作，围绕周目标。阿里巴巴，把这个点做到极致。开好周会，全力以赴，目标必达。
9.早会、晚会，负责角色。激励保障、结果保障、惩罚保障。
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