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你历经千辛万苦东拼西凑终于攒够了杭州一套80平方房子的首付，准备开始装修，于是找来项目经理说：开始干吧。项目经理说：好的，可是你先告诉我你想要装修成什么样子啊？
很显然这样做是不行的。估计你这样的房东，在电视剧里活不到第二集。装修一定要先设计：阳台设计、客厅设计、厨房设计、卧室设计、地面设计、吊顶设计、墙面设计，你喜欢吗？喜欢？好，然后开始出装修施工图、水电图、效果图。最后拿图纸给项目经理去开工。
史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》中总结的，从依赖期到独立期，你需要养成的第二个习惯：以终为始。
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概念：以终为始
任何事物都需要两次创造。你脑海里一定要有那个“终”，你才知道怎么去“始”。基于想象力设计的第一次创造（Mental Creation），设计出你想要的房子，也就是那个“终”。然后才是基于现实的第二次创造（Physical Creation），以第一次创造的“终”为第二次创造的“始”，从“始”出发，开始装修。
以第一次创造的“终”，为第二次创造的“始”，就是以终为始。
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运用：如何养成以终为始的习惯
第一，目标清晰
想象每一件事情最终的样子，想的越清晰越好。想象自己离开世界的时候，会留下什么，后人给你什么样的评价。想象你退休后的情形，你希望自己那时候有怎样的贡献和成就。想象10年后，你是怎样的人，想象5年后，你是怎样的状态，想象3年，2年，1年后你是怎样的一个人。想象未来你的妻子、你的丈夫、你的孩子会是怎样的，在大脑中描绘得越清晰越好。
想象力是人类独有的天赋，会学利用好自己的大脑。
对于个人，我的人生使命是什么？对于企业，我的公司愿景是什么？对于项目，我的成功标准是什么？成为第一次创造者，第一步，就是要确定你的目标，然后坚定地追寻目标。
第二，建立原则
有了目标之后，成为第一次创造者，你还需要一些基本的设计原则。
以原则为中心的人会保持冷静和客观，不受情绪或其他因素的干扰，纵观全局相关的因素和不同决定所带来可能的后果，深思熟虑后才做出正确的选择。
王石是个很有原则的人。在攀登珠峰时，他常常一个人坐在帐篷里，积蓄体力。队友说：出来看看，外面景色真的很美！王石说：外面的景色很美，但我更想到达山顶。
第三，制定计划
像计算机执行程序一样，有了目标之后，要编写一个程序，然后一步步执行，最终达成目标。
1911年，英国的斯科特和挪威的阿蒙森，展开了成为“第一个到达南极点的人类”的比拼。斯科特团队17人，而阿蒙森团队5人。你猜谁最先到了？你才对了，是阿蒙森。阿蒙森赢在周密的计划。
首先，阿蒙森准备了充足的物资。他的5人团队，准备了3吨物资，而斯科特的17人团队，只准备了1吨。
其次，阿蒙森做了充分的研究。他去南极之前，专门和爱斯基摩人住了很长时间。所以，斯科特用马来拉物资，而阿蒙森选择了用狗拉物资，因为狗没有汗腺，不会出汗。在南极，斯科特的马跑起来，就开始出汗，然后……然后就冻住了。
还有，斯科特天气好时就多前进一些，天气差时就少。但阿蒙森坚持不管天气如何，每天30公里，保持体力。
最后，阿蒙森首先到达了南极点。而斯科特虽然随后也抵达南极点，但最终死在了回程的路上。
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小结：认识以终为始
以终为始，是从依赖期到独立期的第二个习惯，是把基于大脑中的第一次创造的那个“终”，作为基于实际的第二个创造的那个“始”。
如何才能以终为始，成为自己的第一次创造者？第一，目标清晰；第二，建立原则；第三，制定计划。
如果没有第一次的创造，许多人就会埋头苦干，到头来现，你那么努力，却依然过不好一生。
本文信息摘自史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》和得到APP付费专栏《刘润5分钟商学院》。书中内容很多，仅摘取部分，如有兴趣，欢迎你订阅原文。
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