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世纪生活200万业绩完成方案

世纪生活200万业绩完成方案

作者: 文建伟CZYH | 来源:发表于2020-05-24 21:57 被阅读0次

    到现在已完成 130529,未完成 1869471。等于每月待完成27万,每日待完成9千。怎么达到这个业绩呢?

    一、每日非有效销售额7千

    1.正常来说,城市公司世纪生活业绩不包括城市公司内部采购和城市公司创收,所以不能直接由城市公司向世纪生活平台采买内购需求。

    但是可以另找一个第三方公司(甲)承接城市公司一些内购,再由第三方公司的人在世纪生活平台下单,而后世纪生活结算给第三方公司(乙),过一遍流水。

    2.还有就是业绩指标是销售额,而不是利润率。所以可以从各园区创收里面抽一点出来,补上利润这一块。而销售额-利润率这一块,可以由各园区垫上一部分钱,虚拟交易半月后由公司返还出来给供货商,而后返还下去。

    即按7千一天算,每个园区(6个)需垫付1050.3/天,垫付半个月返还即15754.5,以及从园区创收利润中每天扣取116.7元。

    需注意的是:非正常走账的公司,也需实际给其多售卖一些产品(划到正常销售额中),否则会有税务局查账的财务风险。

    现状:这两天,已经找到一家外部愿意这么走流水账的公司,但是该公司因为怕财务风险,也需给其多售卖一些东西。

    二、每日有效业绩3-4千

    由于产业集团需要上市,资本家最看重的其实不是流水,而是经常产生消费的活跃会员,之前和北京业务经理聊过这个事。所以即使为了冲业绩,也还是得很重视有效业绩的创造,产业集团后期肯定会更重视有效活跃会员这个指标。

    最近经了解,昆明和北城公司定完园区指标后,很多时候销售额大部分来自于公司员工,而这让园区客服比较反感世纪生活,销售情况好坏取决于总经理严不严抓。因为销售成功的因素,一是比价优势,二是销售信任基础,三是销售技巧。而出货量大才有明显的比价优势,销售信任基础则需要慢慢建立,客服楼长很多没做过销售。

    所以建议给园区定适度的业绩指标,每日总业绩3-4千就比较合适现在各园区去做业绩,因为北京做得好也基本每天才四五千多,比较合适让他们达成,而我也有销售技巧能辅助他们达成这个业绩,只要他们充分配合。

    现有的有限业绩冲量方式有两个:一个是园区地推,二是线上团购。这两部分特别能出业绩的方式,均需各园区充分配合点对点宣传,有试过充分宣传下,晚上三个小时卖出三千。所以申请每周有两次全员点对点转发的权限。

    除了点对点宣传,还需园区辅助特别做好配送和拉粉造势。之前因为园区不是特别重视,在配送那一块经常引起客诉。之前都是我们自己拉粉,后期需要客服拉粉进团购群我们统一做宣传和促进成交,以及客服以私号在群里做托反馈产品好以造起势。

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