关注发展而不是竞争
建立垄断
产品壁垒(专利技术)
网络
规模效应
品牌优势
昨天和一客户交流,听到这么一句话,我现在的阶段勉强算0到0的阶段,到那个1的阶段还没有看到,或者说并不知道那个1在...
看了太多从 0 到 1 的标题了,总感觉那是在乱用流行的标题,记得这个标题是从阿里开始的,从 0 到 1 的书,活...
把经历过的一切事情都归零是件很难可以做到的事情,并不会像计算器那么简单。 有时候想,如果人的大脑能像机器那样多好,...
【阅读感悟】 书名《书都不会读,你还想成功》 听了猫叔“更好的表达课”,发现自己太差劲了,做什么事都是三分热度,不...
1第一层境界:企业只是制造满足市场需求的产品,只要有原型,工业流水线可以让产品大量地复制生产出来。但产品有生命周期...
1创 造性垄断就是新产品既让大众受益,又可以给创造者带来长期利润。竞争意味着大家都没有利润,产品没有实质差异,而且...
经营一个优秀企业的七大问题:工程问题、时机问题、垄断问题、团队问题、销售问题、持久问题、秘密问题。——《从0到1:...
开一间工作室是我的梦想。 为此,我上了创业课,读了大量书,取得了正面管教讲师资格,成为了一名鼓励咨询师和个人成长建...
这两天没上班,最大的变化是什么?那就是对时间的使用方式。用一句话概括,就是从浪费时间到打发时间的转变。 浪费时间,...
时间是最宝贵的资产,将时间浪费在不能长久合作的人身上得不偿失。如果你不能跟团队或者同事在工作上建立持久的关系,你们...
本文标题:从0到1
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