大师兄点评《商道》| 管理者要注意细节的把控

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欢迎走进今天的大师兄点评《商道》

第十四讲——汉人之苦民族恨（一）

当松商、湾商表面上合作一起把生意从栅门做到燕京，却发觉出现一个很大的问题，燕京所有的药店都拒绝进购人参，因为有传言说，人参伤胃。而这一次他们运过来的人参是经过加工的，已经是红参了，不仅解决了伤胃的问题，还易于保存。但有第二个问题，燕京的商人不信任他们，林尚沃只能死马当活马医，写了一首诗给燕京最大的药材铺店主王昭石。同时告诉同行的其他人，自己只是在抒发心中的苦闷，不要报太大的希望。没想到王昭石真的愿意与林尚沃见面。

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壹

管理者要注意细节的把控

林尚沃写的是吴伟业的一首诗，吴伟业本是明朝的官吏，但在他三十六岁时亲眼目睹了明朝的衰亡，原本他是打算一辈子过流浪生活，却在四十五岁时当了清朝的官吏。林尚沃写的这首诗正是吴伟业悲叹自己没有气节坚持初衷而作的诗。林尚沃之所以将这首诗写给王昭石，是因为他判断出王昭石是汉人，身为汉族的后代必定对吴伟业的心情深有同感。

诗以言志，你的诗代表了你的志向。如果一个人连目标都没有，那他的诗也什么意义。王昭石说想你这种能够掌握人性的商人，你卖什么东西我都愿意买。一个成功的山商人并不是淡出的从商，他心中有志向，这样的人才可以吧企业做的更长久。

三甫问林尚沃怎么知道他是汉人的，林尚沃说我们可以通过观察细节可以判断，但最重要的是对人心的把握。三甫得意忘形，对松商大小姐和黄行首将锡块时间全盘托出。三甫现在对尚沃四非常的认可，所以在一个企业中最怕的不是老板骂你，而是老板对你熟视无睹。

而三甫一开始眼里根本没有尚沃，但是在尚沃一次又一次证明自己的实力后，开始把尚沃当成自己的左膀右臂。现在三甫跟尚沃是称兄道弟，但未来尚沃甚至会成为三甫的上司，是三甫有所改变吗？不是，改变的是林尚沃。

很多人说空降兵不好做管理，觉得老员工刁难他。但是作为一个职业经理人，空降到公司连基本的人际关系都搞不好，仅仅是老员工有问题吗，职业经理人知识做事就够了吗？在中国做管理我们叫管事、理人，理人显然比管事更重要，如果连公司里的几个老员工都搞不定，其他人就能管理好吗？

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贰

管理者要注意细节的把控

黄行首听完三甫一席话之后的反应是震惊，居然会有这样的人才。真的人才首先要认同企业文化，并能带来绩效。对于更高级的人才有更高的要求，叫做好每一件小事。多宁说：“我们的错无法挽回。”在松商大房朴周命的各种决策下，她和林上午已经是恶缘了。

普通人总是陷入问题里，但吃过苦的林母会抓住机会，林母抓住机会的同时并没有逃避问题。就像林母店里的员工安周婶，她觉得店里开张第一天店里生意就这么好，以后生意都会很好，林母不这样觉得，她觉得今天生意好是因为有杂技团的在旁边引流。

杂技团团主想去见采渊，却被张行首拒绝了，团主觉得采渊是杂技团的人，理应让自己见一见。张行首说：“当她在牢房里的时候你在干什么？”

这是管理者应该学习的，管理者从来不是权力的，而是责任，你要领导更多的人你有没有服务更多人的谦卑，你要更多的权力，你有没有尽到自己的责任？

团主看见采渊无望，于是立刻改口：“如果你们要纳采渊为妾，给我一点钱我就可以把她搞定。”

这是穷人对富人的理解，或者说是失败者对成功人的理解。但更可怕的是我们自己是这种穷人思维而不自知。

张石柱调查清楚采渊的身世后向朴周命汇报，采渊其实是“大逆罪人”弘文馆大提学尹成弼的女儿，采渊跟杂技团其实并没有太多的关系。

朴周命调查采渊的身世干什么呢？

他真的是看中了采渊的美貌想纳她为妾吗？

接下来剧情会如何发展？

让我们带着问题期待大师兄点评历史之《商道》。