有朋友在近期要主办一个沙龙，主题是“一个CEO应该干什么”，他给我发信息想要了解我认为一个CEO（总经理）应该干哪些事，以下是我的回复：
有两种CEO，一种自己就是老板因此是对自己负责，一种是职业经理人因此是需要对董事会负责。这两种情况导致其拥有和支配的资源条件不一样，所以他们要做的事情也不尽相同。
对于自己是老板的CEO最重要的事情是找人，只有找到好的人才能做成好的事。
对于是职业经理人的CEO最重要的是做出成绩，只有以最快的速度做出成绩，他才能获得董事会的信任和支持。
关于具体该干什么，这取决于公司的经营现状，不存在可以通用的公式。
如果是新上任的CEO，要做的第一件事就是全面了解公司的实际经营状况，只有这样他才能够分析出经营中所存在的问题以及必须要改善的方向，在此基础上他才能够理解他所面临工作的轻重缓急，从而制定出相应的工作计划。
下一步，他需要获得公司成员的广泛支持，让大家理解他的计划并坚决执行，如果遇到问题他会再次根据实际情况而做出调整，然后再执行。
另外，与其问CEO应该干什么，还不如问CEO应该怎么干？
干什么并不重要，重要的是干每一件事都要知道：怎么干才是正确的！
以下提供CEO应该怎么干的策略，供参考：
两种CEO的干事策略
以上两种CEO的干事策略都能够做出成绩，但最后老板CEO将全面胜出，遗憾的是大部分老板CEO选择的是职业经理CEO的干事策略，甚至都还不如，所以公司经营不善是普遍现象。
最后感谢你的提问！让我有机会将自己的思路写出来。
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