作为一个企业家,我所面临的一个挑战就是激励我的员工。你如何让别人像你一样努力工作? 绝望的时候,我尽我所能,尝试不...
—Day 03— 1. 知识图卡 团队OKR,如何设定目标与关键结果 2. 知识描述 -【OKR运用的基本技巧】 ...
目标和关键结果或OKR(通常称为“目标确定”)是公司,团队和个人用来设定可测量结果的目标的目标设定工具。OKR跟踪...
一、什么是OKR工作法? 二、如何设定一个好的OKR? 1. 一个好的OKR是什么样的? 2. 如何设定OKR...
主词:目标与关键结果 一. 什么是OKR工作法? 二.如何设定一个好的OKR? 1, 一个好的OKR是什么样的? ...
OKR工作法如何设定? OKR,即目标与关键结果法,它是由“目标”和“关键成果”两大主要部分构成。作为21世纪的职...
对于OKR有很多说法,有的人认为其他工具是自上而下的任务分配,而OKR是让员工自己设定目标,可以更好的调动员工的积...
我接触过很多公司在进行OKR管理的时候,对于OKR的设定并不重视,更有不少企业认为“OKR管理不就是设定目标,这有...
如何更好地设定OKR中的关键结果,我的建议是,尽量参考里程碑的形式来设定关键结果。总的来说,关键结果应该是基于进度...
OKR的基本思想,事关对OKR的认知和理解,它是正确运用OKR方法的基础。 OKR是结构化的目标设定系统 用OKR...
本文标题:OKR 的三种选择:如何设定更好的商业目标
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tpwvnhtx.html
网友评论