新东方创始人俞敏洪说：这本书重点介绍了如何使用分类思维化繁为简，解决学习、工作中的各种复杂问题，对我们处理生活中的复杂问题也有很好的启示。
理想汽车CEO 李想说：在这个越来越复杂的世界里，简洁的产品和服务才是那些顶级企业能够超越用户需求的核心竞争力。简洁之于用户是卓越的体验，简洁之于企业是战略的聚焦。
还有正和岛副总裁兼总编辑陈为、虎嗅网创始人兼CEO 李岷、深圳标普云科技创始人前华为副总裁杨蜀等人对这本书既好评又做推荐。仅仅这些领衔推荐和行业赞誉就占了16页。你们好奇这本书究竟有什么魅力吗？我们一起来看看吧。
这本书的书名是《化繁为简：用简单分类解决复杂问题》，作者罗蓓，氢原子创始人，致力于为企业提供面向增长的定制化培训，原“新东方20周年功勋教师”，2018年度全网知识付费外语类TOP5爆款课“8遍魔耳”打造者。她多年来专注研究化繁为简，致力于帮助个人和企业用简单分类解决复杂问题。
作者通过这本书，将自己二十多年的实战经验和理论研究总结，致力于介绍和解决以下两类十大典型问题。
第一，个人类问题。
包括：
1.掌握常见的分类模型和工具，从本能分类走向科学分类。
2.巧妙找到分类维度，创造性解决问题。
3.通过分类练习，锻炼创造性想象力，提升创意创新力。
4.使用分类法做好日常工作管理，拓宽工作思路。
5.使用分类法帮助孩子提升学习能力。
第二，企业类问题。
包括：
1.理清三种典型组织形态。
2.加快新员工融入企业文化，提升员工协作能力。
3.降低管理成本，减少不必要的内耗。
4.打开创意创新的思路。
5.做好产品线的管理推动品类创新。
小芦在阅读这本书的过程中喜欢的地方有以下四点：
第一，当然是对我很有启发和帮助的精彩内容。
第二，在每一节结束的时候，作者都为我们安排了“思维体操”栏目，帮助读者及时将当节案例所体现出的分类思维、化繁为简方法进行实践练习，从而让读者及时且更有效地实现阅读这本书的目标。这样我就体验到了学以致用的快乐。
第三，书中不仅常常为读者提供各种图表来展示和解说化繁为简的神奇，还在结尾附上了“全书思维导图”，比看目录更为一目了然，只是字有点小。
第四，书中的很多案例都很经典，不仅读起来有意思，还能很好地帮助我理解作者教给我的分类思维和化繁为简方法。比如，书中讲了乔布斯巧用分类思维，对苹果公司的产品线先做了调查，然后做了清晰简洁的分类，采用两个坐标两种分类维度，那些复杂繁多的产品就被分成了四类，然后精选出围绕核心的产品进行精心研究和发展，最后终于把苹果公司救出于危难。
我们现在所经历的时代复杂多变，每天遇到的信息也纷繁复杂，焦虑与迷茫时时向我们席卷而来，到底该如何应对才能从容向前，或许化繁为简这样的思维就是一个很合适的解。
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