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260.用“激化矛盾”来解决问题

260.用“激化矛盾”来解决问题

作者: 娟_e84e | 来源:发表于2022-11-28 20:51 被阅读0次
“矛盾都顶死了又没办法解决,那就只能激化矛盾让别人来处理。”

这句话出自于《理想之城》,当时夏明送苏筱回家,小区里前方有人把车停在路边,下来一个五大三粗戴金链子的人,苏筱说他停哪里不合理,那人理都不想理她,就说开不过去是他技术问题。苏筱看了眼夏明,夏明也不上去跟他沟通,就把车停下来,自己下车悠闲地去买小吃去了。

再后面来了一辆车,车上一些人是去赶火车的,催促夏明把车开走。夏明不紧不慢,说前方车辆违停,他开不过去。

最后赶火车的那波人和大金链子吵得不可开交,甚至动武了,保安来了,让大金链子把车开走,紧接着夏明也开走,一条路终于通畅了。

再前面一点,又有车违停,夏明“滋溜”一下,很顺滑地就过去了。他其实车技很好,他只是用这个事情告诉苏筱,“矛盾都顶死了又没办法解决,那就只能激化矛盾让别人来处理。”不用事事都自己冲锋陷阵的。


这个事件对我也很有参考价值,我负责的A办公室人员配备不足,本来需4有个人才比较合理,但领导之前调走一个人后没有补人,a负责的业务本来就多,工作压她身上她就心理很不平衡。

因为人员不足衍生出一个问题,各人就只愿负责自己的一亩三分地,不肯学多,怕越做越多。这样就容易导致一人请假后那边的业务就瘫痪了。

跟直属领导汇报了好几次,每次就说好,知道了,然后就没有下文了。我明白他分管好几个办公室,这个办公室不是很出政绩那种,所以他精力不在这,只要这边不出大事就行,多的他也不想管。而他那人很重视权责,很不喜欢越级汇报,所以我也不能直接去找一把手。

于是这个事就一直不是很顺畅。

有的事呢,急是急不来的,要等时机。这不,最近时机不是来了嘛。

办公室原来4人。调走1人后,剩3人。一人休产假,剩2人。我上周去检查,有先兆流产迹象,需卧床休息,于是请了一星期假,剩1人。

群众来办事,办不了,投诉,直属领导终于重视了。跟一把手汇报,人员配备不足,已经不能正常运转,看能不能把我的工作量减轻,由负责两个办公室变成只负责一个办公室,专心做这边的工作。

我上周休了一个星期假,这周回来上班。昨天第一天,这边忙着疫情防控,那边又有群众办事,晚上再加个班,直接给我干吐了,是真的吐了。话说我这次孕反真的好严重...

于是今天,借着补请假条的事终于跟一把手谈上了,将办公室的工作量、我自己的工作量、身体情况都汇报一下,他表示会重新安排一下分工。

下午接小道消息,让g暂接疫情防控的活。


遇事不要着急,走不通的时候不要莽撞,可以激化矛盾,让别人处理。

所以咱看,别怕冲突,别怕矛盾,有冲突有矛盾才能有破局的机会。

咱内心坚定,但做事的方式方法上可以柔、软。

总之,一切以达成目的为准。

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