8.7带团队，如何说话

1.先小会，再大会。对于敏感性话题，应该先开小会进行研究或讨论再进行大会公布。

2.对外讲优点、长处，对内讲缺点，内外不一样的

3.说一些善意的假话，有时候，实话难听，有些人就是不愿意听实话，因为实话伤害人，特别是面对顾客时，我们可能会多数说一些善意的假话。对于员工的话，为了激励员工，我们可能在不同的场合需要说一些假话。

4.倡导厚黑式管理，强调责任感，不欺骗员工、顾客等。