原创/七锡地
有一次，我去一家公司访谈即将参加学习的核心团队伙伴们。
访谈对象包括副总、经理、主管和核心骨干，访谈的目的是通过了解核心团队成员的具体情况和成长需求，来提供更有针对性的学习支持。
访谈之后，我有两点深刻的感受。
1
希望
是引发人们全力以赴投入的重要因素
这家公司主要做曲面镜片，在北方很少有同行，再加上公司是以技术创业，从大学里成熟的技术项目到成立公司进行产业化，研发实力强。
他们的技术在全国范围内都处在领先水平，也就相当于竞争对手很少。
如果一定要说有竞争对手，那就是日本的某个品牌，而那个品牌在世界范围内算是顶尖的。
正是因着强大的技术研发水平，这家公司能拿到一些大品牌的客户订单，并且他们产品的应用前景也很广，未来的市场空间很大。
一流的技术研发和看得见的市场增长让大家对公司充满信心，对未来充满希望，大家因而也都很有干劲，不断精益求精。
思考：我有什么核心优势，能让自己持续看到希望，并持续投入其中呢？
2
自上而下产生的影响会更广泛
在访谈中，多数伙伴提到很喜欢公司的氛围。
请他们具体讲讲时，他们常举的现象是：如果产品遇到问题或者某个环节出状况，各个不同部门的人在一起讨论时，没有人推诿说这不是自己的责任，大家都本着解决问题的态度，一起交流怎么能解决问题。
他们很喜欢这种人人都愿意负责的氛围。
当被问起为什么会这样时，他们普遍提到，公司的高层就是这样的，愿意负责任，冲着解决问题去沟通，而非先找是谁的责任。
看来，高层的做事风格对中层有很大的影响。
思考：在家里，我想给孩子留下怎样的为人处事习惯？那就从自己这样做吧。
知道的道理往往比较空，遇到一些事情反映出这些道理，才真的会引起自己的重视，进而有更多思考和应用。
感谢这次访谈的经历，引起自己的思考。
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祝你平安、勇敢、健康、幸福！
七锡地
持续成长
分享美好
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真正的快乐
多半来自于
一种超越自我的胜利
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