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李开复:美国不能小看中国的AI公司

李开复:美国不能小看中国的AI公司

作者: 冲科技 | 来源:发表于2018-10-31 19:45 被阅读0次

来源 | 彭博商业周刊

编译 | 张   问

编辑 | 杨舒芳

在李开复的新书《AI·未来》正式发售前,《彭博商业周刊》曾对李开复做了一次采访。在这位创新工场CEO的眼中,美国的科技行业不能低估他在中国投资的人工智能公司。李开复在美国生活过20多年,曾经在苹果、微软、谷歌做过高管。

创新工场CEO李开复

我们一起看看李开复对于中国和美国的科技公司都有什么评价。以下李开复的回答已经经过编辑。

彭博:谷歌、或者其他美国科技行业的巨头,为什么要担心中国带来的竞争?

李:在硅谷,有很多人是这么认为的——如果你只是个模仿者,那这辈子也就这样了,永远创新不了伟大的东西。但是中国已经证明了这种观点是错的。想象一群这样的人,他们很聪明,很勤奋,有很强的领导力和商业技能,只不过创业环境没有像硅谷这么好这么幸运。成为模仿者,是一次非常好的训练。

再想象一个金字塔,对于那些进入金字塔底部的模仿者来说,大多数不会成功,因为他们从未学会如何去打造一款好的产品。但是如果你从第一层开始模仿,从中汲取经验,那对你的下一个产品或者下一个创业公司,会有百利而无一害。这是一种非常强大的解决方式,硅谷可能从来没有想到。

彭博:有没有哪家公司脱颖而出?

李:王兴的美团点评就是一个例子。他模仿Facebook,模仿Groupon,但是王兴找到了一种方式,利用技术和商业技能,将美团变成了一个创新的企业。他用非常实用的软件赢得商家的忠诚度,还可以控制用户体验,所以你可以在20-30分钟内就吃到热乎的食物,在APP上可以看到500家、甚至5000家餐厅,让人眼花缭乱。而且美团的订单量很大,以至于每单的送餐费不到1美元。

彭博是什么原因让像优步或者Seamless(美国在线食品订购公司)不能做到美团这样的事情呢?

李:学习新技巧对于任何国家来说都很难。美国在物流方面一直不太重视,更多的还是想从平台收租金,让别人做送货的事。但是王兴就会去做这种很困难的工作,雇佣几万的送餐员,同时还要保证他们送餐的效率和时间。这真的是很复杂的工作。

彭博:在中国也许是很复杂。政府显然也很支持技术公司,那政府在这方面做过的最重要的事情是什么呢?

李:政府最重要的一个政策,我管它叫技术功利主义。就是说,让公司在有限的方式内去尝试一些尚未经过验证的技术,然后看看效果。如果有效果,那就抛开限制,甚至进入一些灰色区域,比如阿里巴巴和腾讯的支付业务。支付宝和微信支付风靡全国,那些信用卡公司受到了很大的打击。

政府做的另一件事就是基础设施的投资。在中国,3G、4G的覆盖率比美国要好。当然要说市内的话美国也不差,就是到了郊区或者更偏的地方,美国就比不了中国了。

彭博:那在中国、美国公司的AI霸权之战中,这些投资会引起什么连锁反应呢?

李:美国有一些优势,比如有很棒的大学,还有来自世界各地的移民。中国有一些其他优势,比如更多的数据,政府更加支持,还有很多很棒的企业家。

彭博:但是中国对数据管的也很严,这样好吗?

李:人类面临的真正问题不是中国和美国谁更领先,而是人工智能会创造大量的财富,同时也创造了大量的挑战,比如工作被取代、隐私问题、安全问题,这些是真正需要我们一起应对的。如果我们找不到很好的解决办法,那上述问题不管哪种都导致灾难,比人类历史上任何一次灾难都要严重。我们现在就要做好准备。

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